(a) Facility and inventory division

(a) Facility and inventory divisional breakout based on revenue % in FY2007.
(b) Based on the expected recovery detailed in "Liquidation Analysis". Recovery % weighted based on inventory category (e.g. finished goods).
(c) Assumes proceeds from sale of Mexican facilities of $5 to $10 million.
58
For the prepared foods only Pilgrim’s Pride business, we assumed a gross profit margin of 8% in
the first year, increasing to 11% in five years. We assumed lower gross margins for the
Company initially and increase them over time as the Company gains expertise in the branded
product segment. We recognize that the Company already operates in this segment, however,
the Company will likely create new brands that will need time to gain customer loyalty and be
proven in the marketplace. For the forecast, we assumed an SG&A margin of 6% in the first
year, with the margin increasing to 8% in year five as increased sales and marketing expenses are
required to support additional brands. Pilgrim’s Pride’s current SG&A margin of 4.6% is lower
than our assumed margins due to the lower cost structure for a more commodity-focused
company

Kết quả (Việt) 1:

(a) cơ sở và hàng tồn kho phụ trách các ban đột phá dựa trên doanh thu % trong FY2007.
(b) dựa trên việc thu hồi dự kiến chi tiết trong "Thanh lý phân tích". Phục hồi % trọng hàng tồn kho dựa trên danh mục (ví dụ như hoàn thành goods).
(c) Assumes 16.152 ft bán của Mexico Tiện nghi của $5 đến $ 10.000.000.
58
cho thành phẩm duy nhất Pilgrim's Pride doanh nghiệp, chúng tôi giả định một tổng lợi nhuận của 8% trong
năm đầu tiên, tăng đến 11% trong năm năm. Chúng tôi giả định thấp hơn tổng lợi nhuận cho các
công ty ban đầu và tăng chúng theo thời gian vì lợi ích công ty chuyên môn trong các thương hiệu
phân khúc sản phẩm. Chúng tôi nhận ra rằng công ty đã hoạt động trong phân khúc này, Tuy nhiên,
công ty sẽ có khả năng tạo ra thương hiệu mới sẽ cần thời gian để đạt được các khách hàng trung thành và
chứng minh trên thị trường. Nhất thời, chúng tôi giả định một biên độ SG&A của 6% trong lần đầu tiên
năm, với biên độ tăng đến 8% trong năm năm như tăng bán hàng và tiếp thị chi phí
cần thiết để hỗ trợ thương hiệu bổ sung. Đảm bảo SG&A hiện tại Pilgrim's Pride của 4,6% là thấp hơn
hơn chúng tôi lợi nhuận giả do cơ cấu chi phí thấp hơn cho một khác hàng hóa tập trung vào
công ty

Kết quả (Việt) 2:

(A) Cơ sở và hàng tồn kho đột phá sư đoàn dựa trên% doanh thu trong năm 2007.
(b) Căn cứ vào sự phục hồi dự kiến sẽ trình bày chi tiết trong "thanh lý Phân tích". Phục hồi% trọng dựa trên loại hàng tồn kho (hàng hoá ví dụ như hoàn thành).
(c) Giả định tiền thu được từ bán các cơ sở của Mexico $ 5 đến $ 10 triệu USD.
58
Đối với các loại thực phẩm chuẩn bị chỉ kinh doanh Pride Pilgrim, chúng tôi giả định một biên lợi nhuận gộp 8% trong
các năm đầu tiên, tăng lên 11% trong năm năm. Chúng tôi giả định lợi nhuận gộp thấp hơn cho các
công ty ban đầu và tăng chúng theo thời gian khi công ty tăng chuyên môn trong thương hiệu
phân khúc sản phẩm. Chúng tôi thừa nhận rằng Công ty đã hoạt động trong phân khúc này, tuy nhiên,
Công ty sẽ có khả năng tạo ra thương hiệu mới sẽ cần thời gian để đạt được lòng trung thành của khách hàng và được
chứng minh trên thị trường. Cho các dự báo, chúng tôi giả định một SG & A Lợi 6% trong lần đầu tiên
năm, với biên độ tăng tới 8% trong năm năm như tăng doanh số bán hàng và chi phí tiếp thị được
yêu cầu để hỗ trợ các thương hiệu khác. SG hiện hành hương của niềm tự hào của & A Lợi 4,6% thấp
hơn so với lợi nhuận của chúng tôi giả định do cấu trúc chi phí thấp hơn cho một hàng hóa tập trung nhiều hơn
công ty