Dear Dung-san I’m reported that som

Dear Dung-san



I’m reported that some worker has been absence for 7 days to 9 days and even management class has been late for work (hasn’t come before 8:00 a.m.).

It has happened when Japanese staff is not in Vietnam factory.

I think it is caused by that there is no production target [goal] in Vietnam factory. When we start the production of roll box pallet, our work environment will be getting harder.
When I visit Vietnam factory, I would like to talk with you on the problem in Vietnam factory.
If Makitech Vietnam continues this situation, our Vietnam factory will be bankrupt soon.

Personnel management is Mr. Pham’s duty but if he cannot do it, final management duty is me and Dung-san, you are general factory manager. You can instruct Mr. Pham to do attendance management thoroughly. When I’m not in Vietnam factory, help me on the personal management as well as production management.

I must be in Vietnam factory for a month but our Makitech Japan regulation, I can stay in Vietnam for half of month (caused by personal income tax). I hope you can understand my situation.

This time I would like to introduce the slip for attendance management in Japanese language version. You can ask Mr. Pham or Mr. Hoang to translate to Vietnamese and use from today. And under you and my control, please educate for the worker not to be absent and not to be late for work without leave

Kết quả (Việt) 1:

Thân mến dũng-san Tôi đang báo cáo rằng một số công nhân đã vắng mặt trong 7 ngày để 9 ngày và thậm chí quản lý lớp đã trễ để làm việc (đã không đến trước 8:00).Nó đã xảy ra khi Nhật bản nhân viên không phải là nhà máy Việt Nam. Tôi nghĩ rằng nó được gây ra bởi mà không có không có mục tiêu sản xuất [mục tiêu] trong nhà máy Việt Nam. Khi chúng tôi bắt đầu sản xuất cuộn hộp pallet, môi trường làm việc của chúng tôi sẽ nhận khó khăn hơn.Khi tôi đến thăm nhà máy Việt Nam, tôi muốn nói chuyện với bạn về vấn đề ở nhà máy Việt Nam.Nếu Makitech Việt Nam tiếp tục tình hình này, xưởng sản xuất Việt Nam sẽ sớm bị phá sản. Quản lý nhân sự là nhiệm vụ của ông phạm nhưng nếu ông không thể làm điều đó, nhiệm vụ quản lý cuối cùng là tôi và Dung-san, bạn là quản lý chung nhà máy. Bạn có thể hướng dẫn ông phạm để làm quản lý tham gia học kỹ lưỡng. Khi tôi không có nhà máy Việt Nam, giúp tôi về quản lý cá nhân cũng như quản lý sản xuất. Tôi phải ở nhà máy Việt Nam cho một tháng nhưng chúng tôi quy định Makitech Nhật bản, tôi có thể ở lại tại Việt Nam cho một nửa của tháng (gây ra bởi thuế thu nhập cá nhân). Tôi hy vọng bạn có thể hiểu tình hình của tôi. Thời gian này tôi muốn giới thiệu phiếu tham gia quản lý trong phiên bản tiếng Nhật. Bạn có thể hỏi ông phạm hoặc ông hoàng để dịch sang tiếng Việt và sử dụng từ ngày hôm nay. Và theo bạn và kiểm soát của tôi, xin vui lòng giáo dục cho người lao động không phải là vắng mặt và không phải đến trễ cho công việc mà không để lại