Một số người nghĩ rằng quyết định quan trọng phải luôn luôn được thực hiện bởi một nhóm, không chỉ bởi một người duy nhất. Tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc vào việc các hậu quả của quyết định này sẽ ảnh hưởng đến chỉ một người duy nhất (mà có thể, những người được đưa ra quyết định) hoặc toàn bộ một nhóm.
Nếu quyết định sẽ ảnh hưởng đến một người duy nhất, sau đó tôi nghĩ rằng nó có thể được tốt hơn với những người đang được quan tâm nên là một trong những quyết định phải làm gì hay không. Tôi là một tín đồ của các lý thuyết mà nói rằng mỗi con người duy nhất được phép lựa chọn vận mệnh của mình mà không cần phải nhận những lời chúc từ người khác, miễn là sự lựa chọn của họ không ảnh hưởng đến người khác một cách xấu. Ví dụ, quyết định như rời khỏi ngôi nhà của cha mẹ để di chuyển một mình hoặc lựa chọn một nghề nghiệp là những người từng người nên dùng, vì chúng phản ánh sở thích cá nhân mà sẽ chỉ ảnh hưởng đến họ trong tương lai và sau đó phải được chỉ định bởi người tham gia vào nó. Không ai nên đẩy họ để làm cho một sự lựa chọn, vì nó có thể gây hại cho họ.
Mặt khác, nếu quyết định sẽ ảnh hưởng đến một nhóm lớn của người dân, sau đó nó nên được thực hiện bởi người hơn. Quyết định Corporative hoặc quen thuộc, ví dụ, đôi khi quá phức tạp để được chọn chỉ bởi một người. Họ đại diện cho rất nhiều áp lực, và để đưa qua lưng của một người đàn ông duy nhất (hoặc phụ nữ) có thể gây nguy hiểm cho những người sẽ trực tiếp hoặc gián tiếp bị ảnh hưởng bởi những hậu quả của các quyết định. Theo ý kiến của tôi, các tùy chọn cần được thảo luận bởi một nhóm người có khả năng (thích hợp hơn là những người có nhiều kinh nghiệm hoặc chất), để đảm bảo rằng quyết định này sẽ bị ảnh hưởng không chỉ bởi sở thích cá nhân, mà bởi một phân tích hợp lý các lợi ích và bị mất cho tất cả những người liên quan.
đang được dịch, vui lòng đợi..