Hold on

Hold on

Kết quả (Việt) 1:

Giữ lấy

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả nhân viên từ các lãnh đạo nhóm trở lên được đưa ra một kế hoạch phát triển và đánh giá kỹ năng hàng năm. Công ty cũng yêu trong đào tạo chính thức. Trong thời gian 2008, nhân viên nhận được trung bình hơn 16 giờ đào tạo chính thức mỗi. Một phương tiện có giá trị bổ sung trong đào tạo trước khi khởi hành nước ngoài là một chuyến thăm ban đầu đến quốc gia chủ nhà. Những chuyến thăm này thường cung cấp cho người nước ngoài và gia đình của họ một ý tưởng rõ ràng hơn về môi trường mới, trong đó họ sẽ được sống. Đôi khi người nước ngoài sẽ từ chối chuyển nhượng quốc tế dựa trên chuyến thăm đầu tiên. Theo nghiên cứu (Coopers 1997) cho thấy 53% các tổ chức cung cấp các chuyến thăm ban đầu cho nhân viên của họ và vợ chồng đến nước chủ nhà, trong số 13% từ chối chuyển nhượng quốc tế. Mặt khác, kể từ khi chi phí và chi phí cho một thất bại người nước ngoài là quá cao, nó là có giá trị để biết từ chối trước đó để chuyển nhượng thực tế

Kết quả (Việt) 3:

Chờ chút.