Power of supplier such as machinery

Power of supplier such as machinery, raw materials, ingredients are depended on TH, as huge corporate, TH could use the bargaining power of buyer to force the supplier to lower to price, it helps they to reduce the costs from purchase, helping the business to lower the selling price and gain more profit. However, it might cause to the Switching-Cost where TH True Milk is terminated in contract, and the being forced to switch to another supplier, it might cause the fall of material quality or the increasing of purchasing price. With TH True Milk, supplier is low power because TH True Milk can collect about 60% of milk production and 40% of milk production from farmers (Nguyen, 2013). In fact, TH True invested 1.2 billion USD for building TH Farm, which became the most large-scale in Asian because TH want to control suppliers better (TH Milk, 2011)

Kết quả (Việt) 1:

Sức mạnh của nhà cung cấp như máy móc, nguyên vật liệu, thành phần phải phụ thuộc vào TH, là rất lớn công ty, TH có thể sử dụng bargaining sức mạnh của người mua để buộc các nhà cung cấp giảm giá, nó sẽ giúp họ để giảm chi phí từ mua hàng, giúp doanh nghiệp giảm giá bán và thu được lợi nhuận nhiều hơn. Tuy nhiên, nó có thể gây ra để chuyển đổi-chi phí mà TH True Milk được chấm dứt hợp đồng, và đang buộc phải chuyển sang một nhà cung cấp, nó có thể gây ra sự sụp đổ của vật liệu chất lượng hoặc tăng giá mua. Với TH True Milk, nhà cung cấp là nguồn điện thấp, vì TH True Milk có thể thu thập khoảng 60% sản lượng sữa và 40% sản lượng sữa từ nông dân (Nguyễn, 2013). Trong thực tế, TH True có vốn đầu tư 1,2 tỉ USD để xây dựng trang trại TH, đã trở thành quy mô lớn nhất ở Châu á vì TH muốn kiểm soát tốt hơn các nhà cung cấp (TH Milk, 2011)

Kết quả (Việt) 2:

Sức mạnh của nhà cung cấp như máy móc thiết bị, nguyên liệu, thành phần được phụ thuộc vào TH, là công ty lớn, TH có thể sử dụng sức mạnh mặc cả của người mua để buộc các nhà cung cấp để giảm đến giá cả, nó giúp họ giảm chi phí từ mua hàng, giúp các doanh nghiệp giảm giá bán và thu được lợi nhuận nhiều hơn. Tuy nhiên, nó có thể gây ra cho Switching-Chi phí mà TH Milk Đúng là chấm dứt hợp đồng, và bị buộc phải chuyển sang nhà cung cấp khác, nó có thể gây ra sự sụp đổ của chất lượng vật liệu hoặc việc tăng giá mua. Với TH Milk Đúng, nhà cung cấp là điện năng thấp vì TH Milk thật có thể thu thập khoảng 60% sản lượng sữa và 40% sản lượng sữa từ nông dân (Nguyễn, 2013). Trong thực tế, TH Đúng vốn đầu tư 1,2 tỷ USD để xây dựng TH Farm, mà đã trở thành hầu hết quy mô lớn ở châu Á vì TH muốn kiểm soát các nhà cung cấp tốt hơn (TH Milk, 2011)