OverviewWe are a global retailer of

Overview
We are a global retailer offering apparel, accessories, and personal care products for men, women, children, and babies
under the Gap, Old Navy, Banana Republic, Piperlime, Athleta, and Intermix brands. We have Company-operated stores
in the United States, Canada, the United Kingdom, France, Ireland, Japan, and beginning in November 2010, China and
Italy. We also have franchise agreements with unaffiliated franchisees to operate Gap and Banana Republic stores in
many other countries around the world. Under these agreements, third parties operate, or will operate, stores that sell
apparel and related products under our brand names. In addition, our products are available to customers online in over
80 countries. Most of the products sold under our brand names are designed by us and manufactured by independent
sources. We also sell products that are designed and manufactured by branded third parties, especially at our Piperlime
and Intermix brands.
We identify our operating segments based on the way we manage and evaluate our business activities. As of February 2,
2013, we have two reportable segments: Stores and Direct.
We are pleased with our fiscal 2012 results. We delivered against our stated priorities to drive increased sales with
healthy merchandise margins, prudently invest in our business, grow earnings per share, and return excess cash to
shareholders. We delivered positive comparable sales in North America for Gap, Banana Republic, and Old Navy in each
of the four quarters of fiscal 2012. We executed on key expansion initiatives with 25 new Athleta stores, more than 30 new
Gap stores in China, and our first Old Navy store in Japan. We generated $1.3 billion of free cash flow and distributed
$1.3 billion to shareholders through dividends and share repurchases. Free cash flow is defined as net cash provided by
operating activities less purchases of property and equipment. For a reconciliation of free cash flow, a non-GAAP
(generally accepted accounting principles) financial measure, from a GAAP financial measure, see the Liquidity and
Capital Resources section.
Fiscal 2012 consisted of 53 weeks versus 52 weeks in fiscal 2011 and 2010. Net sales and operating results, as well as
other metrics derived from the Consolidated Statement of Income, include the impact of the additional week; however, the
comparable sales calculation excludes the 53rd week.
Financial results for fiscal 2012 are as follows:
• Net sales for
fiscal 2012 increased $1.1 billion to $15.7 billion compared with $14.5 billion for fiscal 2011. Comparable
sales, which include the associated comparable online sales, for fiscal 2012 increased 5 percent compared with a 4
percent decrease last year.
• Direct net sales for fiscal 2012 increased by 24 percent to $1.9 billion compared with $1.6 billion for fiscal 2011.
• Gross profit for fiscal 2012 was $6.2 billion compared with $5.3 billion for fiscal 2011. Gross margin for fiscal 2012 was
39.4 percent compared with 36.2 percent for fiscal 2011.
• Operating expenses for fiscal 2012 increased $393 million to $4.2 billion compared with $3.8 billion for fiscal 2011 and
increased 0.6 percent as a percentage of net sales.
• Operating margin for fiscal 2012 was 12.4 percent compared with 9.9 percent for fiscal 2011. Operating margin is
defined as operating income as a percentage of net sales.
• Net income for fiscal 2012 was $1.1 billion compared with $833 million for fiscal 2011. Diluted earnings per share
increased 49 percent to $2.33 for fiscal 2012 compared with $1.56 for fiscal 2011.
• In fiscal 2012, we generated free cash flow of $1.3 billion compared with free cash flow of $815 million for fiscal 2011. 
• During fiscal 2012, we repurchased about 34 million shares for $1.0 billion and paid cash dividends of $240 million.
In October 2012, we announced a new global brand structure that will guide our long-term growth strategies and shape
our future management structure. Beginning in fiscal 2013, we will combine all channels and geographies under one
global leader each for Gap, Banana Republic, and Old Navy. Each global brand president will oversee their brand's
specialty, outlet, online, and franchise operations. Our newer brands (Piperlime, Athleta, and Intermix) will be managed
within our new Growth, Innovation, and Digital division as part of the new structure.
Our business and financial priorities for fiscal 2013 are as follows:
• grow sales with healthy merchandise margins;
• manage our expenses in a disciplined manner;
• deliver operating margin expansion and earnings per share growth; and
• return excess cash to shareholders.
17
Table of Contents
In addition to increasing sales within our existing business, we also plan to grow revenues through our new brands,
channels, and geographies, including the following:
• opening additional stores in Asia with a focus on Gap China and Old Navy Japan;
• expanding our global outlet presence;
• continuing to open franchise stores worldwide; and
• opening additional Athleta stores.
In fiscal 2013, we expect diluted earnings per share to be in the range of $2.52 to $2.60.
Results of Operations
Net Sales
Net sales primarily consist of retail sales, online sales, and franchise revenues.
See Item 8, Financial Statements and Supplementary Data, Note 16 of Notes to Consolidated Financial Statements for
net sales by brand, region, and reportable segment.
Comparable Sales
The percentage change in comparable ("Comp") sales by brand and region and for total Company, including the
associated comparable online sales, as compared with the preceding year, is as follows:
  Fiscal Year
  2012 2011
Gap North America 6 % (4)%
Old Navy North America 6 % (3)%
Banana Republic North America 5 % (1)%
International (3)% (7)%
The Gap, Inc. 5 % (4)%
The percentage change in Comp store sales by brand and region and for total Company, excluding the associated
comparable online sales, as compared with the preceding year, is as follows:
  Fiscal Year
  2012 2011
Gap North America 4 % (6)%
Old Navy North America 5 % (6)%
Banana Republic North America 3 % (2)%
International (4)% (9)%
The Gap, Inc. 3 % (6)%
Only Company-operated stores are included in the calculations of Comp sales. Gap and Banana Republic outlet Comp
sales are reflected within the respective results of each brand. The calculation of total Company Comp sales excludes the
results of our franchise business, Piperlime, Athleta, and Intermix.
A store is included in the Comp sales calculations when it has been open and operated by Gap, Inc. for at least one
calendar year and the selling square footage has not changed by 15 percent or more within the past year. A store is
included in the Comp sales calculations on the first day it has comparable prior year sales. Stores in which the selling
square footage has changed by 15 percent or more as a result of a remodel, expansion, or reduction are excluded from
the Comp sales calculations until the first day they have comparable prior year sales.
A store is considered non-comparable (“Non-comp”) when it has been open and operated by Gap, Inc. for less than one
calendar year or has changed its selling square footage by 15 percent or more within the past year.
A store is considered “Closed” if it is temporarily closed for three or more full consecutive days or is permanently closed.
When a temporarily closed store reopens, the store will be placed in the Comp/Non-comp status it was in prior to its
closure. If a store was in Closed status for three or more days in the prior year, the store will be in Non-comp status for the
same days the following year.
Online Comp sales are defined as sales through online channels in all countries where we have existing Comp store
sales.
18
Table of Contents
Current year foreign exchange rates are applied to both current year and prior year C

Kết quả (Việt) 1:

Tổng quanChúng tôi là một cửa hàng bán lẻ toàn cầu cung cấp quần áo, phụ kiện và các sản phẩm chăm sóc cá nhân cho nam giới, phụ nữ, trẻ em và trẻ sơ sinhdưới những thương hiệu Gap, Old Navy, Banana Republic, Piperlime, Athleta, và Intermix. Chúng tôi có các công ty điều hành cửa hàngở Hoa Kỳ, Canada, Anh, Pháp, Ireland, Nhật bản, và đầu tháng 11/2010, Trung Quốc vàÝ. Chúng tôi cũng có thỏa thuận nhượng quyền thương mại với unaffiliated người mua để vận hành khoảng cách và Banana Republic lưu trữ trongnhiều các nước khác trên thế giới. Theo thoả thuận này, bên thứ ba hoạt động, hoặc sẽ hoạt động, Mua sắm bán đóQuần áo và các sản phẩm liên quan dưới tên thương hiệu của chúng tôi. Ngoài ra, sản phẩm của chúng tôi có sẵn cho khách hàng trực tuyến trong hơn80 quốc gia. Hầu hết các sản phẩm được bán dưới tên thương hiệu của chúng tôi là thiết kế của chúng tôi và sản xuất bởi độc lậpnguồn. Chúng tôi cũng bán sản phẩm được thiết kế và sản xuất bởi bên thứ ba thương hiệu, đặc biệt là lúc chúng tôi Piperlimevà Intermix thương hiệu.Chúng tôi xác định các phân đoạn của chúng tôi hoạt động dựa trên cách thức chúng tôi quản lý và đánh giá các hoạt động kinh doanh. Theo ngày 02 tháng 2,2013, chúng tôi có hai đoạn reportable: cửa hàng và trực tiếp.Chúng tôi rất vui mừng với của chúng tôi kết quả tài chính 2012. Chúng tôi cung cấp chống lại các ưu tiên nêu để lái xe bán hàng tăng vớilợi nhuận lành mạnh hàng hóa, thận trọng đầu tư vào kinh doanh của chúng tôi, phát triển các khoản thu nhập cho mỗi cổ phần, và trả lại tiền mặt dư thừa đểcổ đông. Chúng tôi cung cấp tích cực so sánh bán hàng ở Bắc Mỹ cho Gap, Banana Republic, và Old Navy trong mỗihọc kỳ bốn tài chính 2012. Chúng tôi thực hiện trên chính mở rộng sáng kiến với 25 Athleta cửa hàng mới, hơn 30 mớiKhoảng cách các cửa hàng ở Trung Quốc, và chúng tôi cửa hàng cũ Hải quân đầu tiên tại Nhật bản. Chúng tôi tạo ra 1,3 tỉ đô la Mỹ của miễn phí tiền mặt và phân phối$1.3 tỷ cho các cổ đông thông qua cổ tức và chia sẻ repurchases. Miễn phí lưu lượng tiền mặt được định nghĩa là net tiền mặt cung cấp bởihoạt động hoạt động ít hơn mua bất động sản và trang thiết bị. Đối với một hòa giải của miễn phí tiền mặt, một phòng không-GAAPbiện pháp tài chính (nói chung được chấp nhận nguyên tắc kế toán), từ một biện pháp tài chính GAAP, xem thanh khoản vàVốn tài nguyên phần.Tài chính 2012 bao gồm 53 tuần so với 52 tuần năm tài chính 2011 và năm 2010. Net kết quả bán hàng và hoạt động, cũng nhưCác số liệu khác có nguồn gốc từ củng cố tuyên bố của thu nhập, bao gồm tác động của bổ sung tuần; Tuy nhiên, cácso sánh tính toán kinh doanh không bao gồm tuần thứ 53.Các kết quả tài chính cho tài chính năm 2012 là như sau:• Bán hàng net chotài chính 2012 tăng $ 1100000000 để 15,7 tỷ USD so với 14.5 tỷ USD cho tài chính năm 2011. So sánh bán hàng, bán hàng liên kết trực tuyến tương tự, trong đó bao gồm cho tài chính năm 2012 tăng 5% so với một 4phần trăm giảm cuối năm.• Trực tiếp bán hàng net cho tài chính năm 2012 tăng 24 phần trăm đến $ 1900000000 so với $ 1600000000 tài chính năm 2011.• Tổng lợi nhuận cho tài chính năm 2012 là $6.2 tỷ đồng so với $ 5300000000 cho tài chính năm 2011. Tổng lợi nhuận cho tài chính năm 2012 là 39.4 phần trăm so với phần trăm 36.2 cho tài chính năm 2011.• Hoạt động chi phí cho tài chính 2012 tăng 393 triệu USD để $4.2 tỷ so với $3,8 tỷ cho năm tài chính 2011 và tăng 0,6 phần trăm là một tỷ lệ phần trăm của doanh số bán hàng net.• Hoạt động an toaøn cho tài chính năm 2012 là 12.4% so với 9.9% cho tài chính năm 2011. Hoạt động lợi nhuận là định nghĩa là điều hành như là một tỷ lệ phần trăm của doanh số bán hàng net.• Thu nhập ròng cho tài chính năm 2012 là $1.1 tỷ đồng so với 833 triệu USD cho tài chính năm 2011. Pha loãng các khoản thu nhập cho mỗi cổ phần tăng 49 phần trăm đến $2,33 cho tài chính năm 2012 so với $1.56 cho tài chính năm 2011.• Năm tài chính 2012, chúng tôi tạo ra tiền mặt chảy tự do của $ 1300000000 so với lưu lượng tiền mặt miễn phí với 815 triệu đô la cho tài chính năm 2011. • Trong tài chính năm 2012, chúng tôi repurchased khoảng 34 triệu cổ phiếu cho 1,0 tỷ USD và tiền mặt trả cổ tức với 240 triệu đô la.Vào tháng 10 năm 2012, chúng tôi công bố một cơ cấu thương hiệu toàn cầu mới sẽ hướng dẫn chiến lược tăng trưởng dài hạn và hình dạng của chúng tôicơ cấu quản lý trong tương lai của chúng tôi. Bắt đầu vào năm 2013 tài chính, chúng tôi sẽ kết hợp tất cả các kênh và các vùng địa lý theo mộtlãnh đạo toàn cầu mỗi cho Gap, Banana Republic, và Old Navy. Mỗi tổng thống thương hiệu toàn cầu sẽ giám sát của thương hiệuđặc biệt, các cửa hàng, trực tuyến, và các hoạt động nhượng quyền thương mại. Chúng tôi thương hiệu mới hơn (Piperlime, Athleta, và Intermix) sẽ được quản lýtrong vòng chúng tôi phát triển, cải tiến và kỹ thuật số bộ phận mới như một phần của cấu trúc mới. Kinh doanh và tài chính ưu tiên cho tài chính năm 2013 của chúng tôi là như sau:• phát triển bán hàng với lợi nhuận lành mạnh hàng hóa;• quản lý chi phí của chúng tôi trong một cách thức xử lý kỷ luật;• cung cấp điều hành mở rộng lợi nhuận và thu nhập trên mỗi cổ phần phát triển; và• trở lại dư thừa tiền mặt cho các cổ đông.17Bảng nội dungNgoài việc tăng doanh số bán hàng trong kinh doanh hiện tại của chúng tôi, chúng tôi cũng dự định để phát triển doanh thu thông qua thương hiệu mới của chúng tôi,Kênh, và vùng địa lý, bao gồm những điều sau đây:• mở thêm cửa hàng ở Châu á với một tập trung vào khoảng cách Trung Quốc và cũ Hải quân Nhật bản;• mở rộng sự hiện diện toàn cầu cửa hàng của chúng tôi;• tiếp tục để mở cửa hàng nhượng quyền thương mại trên toàn thế giới; và• mở thêm các cửa hàng Athleta.Trong năm 2013 tài chính, chúng tôi mong đợi pha loãng các khoản thu nhập cho mỗi cổ phần để trong phạm vi của $2,52 để $2,60.Kết quả hoạt độngNet kinh doanhNet kinh doanh chủ yếu bao gồm bán lẻ bán hàng, bán hàng trực tuyến, và doanh thu nhượng quyền thương mại.Xem mục 8, báo cáo tài chính và bổ sung dữ liệu, lưu ý 16 của ghi chú để báo cáo tài chính hợp nhất choNet doanh số bán hàng của thương hiệu, vùng và reportable phân đoạn.So sánh bán hàngThay đổi tỷ lệ phần trăm trong kinh doanh ("Comp") so sánh bởi thương hiệu và khu vực và cho tất cả công ty, bao gồm cả các kết hợp tương đương bán hàng trực tuyến, so với năm trước, là như sau: Năm tài chính năm 2011 2012Gap Bắc Mỹ 6% (4)Hải quân Bắc Mỹ cũ 6% (3) %Banana Republic Bắc Mỹ 5% (1) %Quốc tế (3) % (7) %Gap, Inc. 5% (4) %Thay đổi tỷ lệ phần trăm doanh số bán hàng cửa hàng Comp của thương hiệu và khu vực và cho tất cả công ty, ngoại trừ các liên kếtso sánh bán hàng trực tuyến, so với năm trước, là như sau: Năm tài chính năm 2011 2012Gap Bắc Mỹ 4% (6)Hải quân Bắc Mỹ cũ 5% (6) %Banana Republic Bắc Mỹ 3% (2) %Quốc tế (4) % (9) %Gap, Inc. 3% (6) %Chỉ công ty hoạt động mua sắm được bao gồm trong các tính toán của Comp bán hàng. Cửa hàng Gap, Banana Republic Compbán hàng được phản ánh trong các kết quả tương ứng của mỗi thương hiệu. Tính toán của Tổng công ty Comp doanh thu không bao gồm cáckết quả của chúng tôi kinh doanh nhượng quyền thương mại, Piperlime, Athleta, và Intermix.Một cửa hàng được bao gồm trong các tính toán bán hàng Comp khi nó đã được mở và điều hành bởi khoảng cách, Inc cho ít nhất mộtnăm dương lịch và cảnh vuông bán đã không thay đổi bởi 15 phần trăm hoặc hơn trong những năm qua. Một cửa hàng làbao gồm trong các tính toán Comp bán hàng vào ngày đầu tiên nó có thể so sánh trước năm bán hàng. Các cửa hàng mà bándiện tích đã thay đổi bởi 15 phần trăm hoặc hơn là kết quả của một remodel, mở rộng hoặc giảm được loại trừ từCác Comp bán hàng tính toán cho đến ngày đầu tiên họ có thể so sánh trước năm doanh thu.Một cửa hàng được coi là không thể so sánh ("Phòng Không-comp") khi nó đã được mở và điều hành bởi khoảng cách, Inc cho ít hơn mộtCalendar năm hoặc đã thay đổi cảnh vuông của nó bán bằng 15 phần trăm hoặc hơn trong những năm qua.Một cửa hàng được coi là "Đóng" nếu nó tạm thời được đóng cửa trong ba hoặc nhiều hơn liên tiếp đầy đủ ngày hoặc đóng cửa vĩnh viễn.Khi một cửa hàng tạm thời đóng cửa mở cửa, các cửa hàng sẽ được đặt trong tình trạng Comp/phòng không-comp nó đã ở trước khi đến của nóđóng cửa. Nếu một cửa hàng là ở trạng thái đóng cửa trong ba hoặc nhiều ngày trong năm trước, các cửa hàng sẽ trong phòng không-comp trạng thái cho cáccùng một ngày vào năm sau.Bán hàng trực tuyến Comp được định nghĩa là bán hàng thông qua kênh trực tuyến ở tất cả các quốc gia nơi chúng tôi có sẵn có Comp lưu trữbán hàng.18Bảng nội dungTỷ giá ngoại tệ nước ngoài năm hiện tại được áp dụng cho cả hai năm hiện tại và trước năm C

Kết quả (Việt) 2:

Tổng quan
Chúng tôi là một nhà bán lẻ toàn cầu cung cấp quần áo, phụ kiện, và các sản phẩm chăm sóc cá nhân dành cho nam giới, phụ nữ, trẻ em và trẻ sơ sinh
dưới Gap, Old Navy, Banana Republic, Piperlime, Athleta, và các nhãn hiệu Intermix. Chúng tôi đã cửa hàng Công ty vận hành
tại Hoa Kỳ, Canada, Vương quốc Anh, Pháp, Ireland, Nhật Bản, và bắt đầu từ tháng 11 năm 2010, Trung Quốc và
Ý. Chúng tôi cũng có các thỏa thuận nhượng quyền thương mại với bên nhận quyền không liên kết để hoạt động Gap và Banana Republic cửa hàng ở
nhiều nước khác trên thế giới. Theo các thỏa thuận này, các bên thứ ba hoạt động, hoặc sẽ hoạt động, các cửa hàng bán
quần áo và các sản phẩm liên quan dưới tên thương hiệu của chúng tôi. Ngoài ra, các sản phẩm của chúng tôi là cung cấp cho khách hàng trực tuyến tại hơn
80 quốc gia. Hầu hết các sản phẩm được bán dưới tên thương hiệu của chúng tôi được thiết kế bởi chúng tôi và sản xuất bởi độc lập
nguồn. Chúng tôi cũng bán các sản phẩm được thiết kế và sản xuất bởi các bên thứ ba có thương hiệu, đặc biệt là tại Piperlime của chúng tôi
và Intermix thương hiệu.
Chúng tôi xác định phân đoạn điều hành của chúng tôi dựa trên cách chúng ta quản lý và đánh giá các hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Tính đến tháng 2,
năm 2013, chúng tôi có hai phân đoạn báo cáo: Cửa hàng và trực tiếp.
Chúng tôi rất hài lòng với kết quả tài chính năm 2012 của chúng tôi. Chúng tôi chuyển giao chống lại các ưu tiên của chúng tôi đã nêu để lái xe tăng doanh số bán hàng với
lợi nhuận hàng hóa lành mạnh, đầu tư thận trọng trong kinh doanh của chúng tôi, tăng trưởng thu nhập trên mỗi cổ phiếu, và trả lại tiền thừa cho
các cổ đông. Chúng tôi giao tích cực bán hàng so sánh ở Bắc Mỹ cho Gap, Banana Republic, và Old Navy trong mỗi
trong bốn quý của năm tài chính 2012. Chúng tôi thực hiện các sáng kiến mở rộng quan trọng với 25 cửa hàng Athleta mới, hơn 30 mới
cửa hàng Gap ở Trung Quốc, và chúng tôi đầu tiên Old Navy cửa hàng tại Nhật Bản. Chúng tôi tạo ra $ 1300000000 của dòng tiền tự do và phân phối
1300000000 $ cho các cổ đông thông qua cổ tức và mua lại cổ phiếu. Dòng tiền tự do được định nghĩa là tiền thuần cung cấp bởi
các hoạt động điều hành kém mua tài sản và trang thiết bị. Đối với một sự hòa giải của dòng tiền tự do, một phi GAAP
(nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung) biện pháp tài chính, từ một thước đo tài chính GAAP, thấy thanh khoản và
phần Tài nguyên Capital.
tài chính 2012 gồm 53 tuần so với 52 tuần trong năm tài chính 2011 và 2010. Doanh thu thuần và kết quả hoạt động, cũng như
các số liệu khác có nguồn gốc từ Tuyên bố hợp nhất của thu nhập, bao gồm các tác động của tuần nữa; Tuy nhiên, các
tính toán bán hàng so sánh không bao gồm các tuần thứ 53.
Kết quả tài chính cho năm tài chính 2012 như sau:
• Doanh thu thuần cho
tài khóa 2012 tăng $ 1100000000 để 15700000000 $ so với $ 14500000000 cho tài khóa 2011. So sánh
doanh số bán hàng, trong đó bao gồm các liên kết so sánh doanh số bán hàng trực tuyến , cho tài khóa 2012 tăng 5 phần trăm so với 4
giảm phần trăm năm ngoái.
• Doanh thu thuần trực tiếp cho tài khóa 2012 tăng 24 phần trăm đến $ 1900000000 so với mức 1,6 tỷ tài khóa 2011.
• Lợi nhuận gộp cho tài khóa 2012 đã được $ 6200000000 so với $ 5,3 tỷ cho tài khóa 2011. Tổng lợi nhuận cho năm tài khóa 2012 là
39,4 phần trăm so với 36,2 phần trăm cho năm tài khóa 2011.
• Chi phí hoạt động cho tài khóa 2012 tăng 393.000.000 $ để $ 4200000000 so với $ 3800000000 cho tài khóa 2011 và
tăng 0,6 phần trăm là một tỷ lệ phần trăm của doanh thu thuần .
• Tỷ suất hoạt động cho năm tài chính 2012 là 12,4 phần trăm so với 9,9 phần trăm cho tài khóa 2011. lề điều hành được
xác định là thu nhập hoạt động như là một tỷ lệ phần trăm của doanh thu thuần.
• Thu nhập ròng cho tài khóa 2012 là $ 1100000000 so với $ 833,000,000 cho tài khóa 2011. pha loãng thu nhập trên mỗi cổ phiếu
tăng 49 phần trăm đến $ 2,33 cho tài khóa 2012 so với $ 1,56 cho tài khóa 2011.
• Trong năm tài chính 2012, chúng tôi tạo ra dòng tiền tự do là 1,3 tỷ USD so với dòng tiền tự do của $ 815,000,000 cho tài khóa 2011. 
• Trong tài khóa 2012, chúng tôi mua lại khoảng 34 triệu cổ phiếu cho $ 1,0 tỷ đồng và cổ tức bằng tiền mặt trả tiền là $ 240 triệu USD.
Trong tháng 10 năm 2012, chúng tôi đã thông báo một cấu trúc thương hiệu toàn cầu mới mà sẽ hướng dẫn các chiến lược phát triển lâu dài của chúng tôi và định hình
cấu trúc quản lý tương lai của chúng tôi. Bắt đầu từ năm tài chính 2013, chúng tôi sẽ kết hợp tất cả các kênh và khu vực địa lý dưới một
nhà lãnh đạo toàn cầu cho mỗi Gap, Banana Republic, và Old Navy. Mỗi chủ tịch thương hiệu toàn cầu sẽ giám sát thương hiệu của họ
hoạt động chuyên môn, ổ cắm, trực tuyến, và nhượng quyền thương mại. Nhãn hiệu mới của chúng tôi (Piperlime, Athleta, và Intermix) sẽ được quản lý
trong phạm vi của chúng tôi tăng trưởng mới, đổi mới, và bộ phận kỹ thuật số như là một phần của cấu trúc mới.
kinh doanh và tài chính ưu tiên của chúng tôi cho năm tài chính 2013 như sau:
• tăng doanh với lợi nhuận hàng hóa khỏe mạnh ;
• quản lý chi phí của chúng tôi một cách có kỷ luật;
• cung cấp điều hành mở rộng biên độ và tốc độ tăng trưởng thu nhập trên mỗi cổ phiếu; và
. • trả lại tiền thừa cho cổ đông
17
Table of Contents
Ngoài ra để tăng doanh số bán hàng trong kinh doanh hiện tại của chúng tôi, chúng tôi cũng có kế hoạch tăng doanh thu thông qua thương hiệu mới, chúng tôi
kênh, và khu vực địa lý, bao gồm những điều sau đây:
• mở các cửa hàng khác ở châu Á với một tập trung vào Trung Quốc Gap và Old Navy Nhật Bản;
• mở rộng sự hiện diện toàn cầu của chúng tôi cửa hàng;
• tiếp tục mở cửa hàng nhượng quyền thương mại trên toàn thế giới; và
• mở cửa hàng Athleta bổ sung.
thu nhập Trong năm tài chính 2013, chúng tôi mong đợi lãi suy giảm trên cổ phiếu được trong khoảng $ 2,52 đến $ 2.60.
Kết quả của hoạt động
thuần Doanh thu
bán hàng thuần chủ yếu bao gồm doanh số bán lẻ, bán hàng trực tuyến, và doanh thu nhượng quyền thương mại.
Xem mục 8 , báo cáo tài chính và bổ sung dữ liệu, Lưu ý 16 của Thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất cho
doanh thu thuần của thương hiệu, khu vực, và đoạn báo cáo.
Sales Comparable
Phần trăm thay đổi so sánh ("Comp") bán hàng của thương hiệu và khu vực và cho toàn Công ty, bao gồm cả sự
kết hợp so sánh doanh số bán hàng trực tuyến, so với các năm trước, là như sau:
  Năm tài chính
  2012 2011
Gap Bắc Mỹ 6% (4)%
Old Navy Bắc Mỹ 6% (3)%
Banana Republic Bắc Mỹ 5% (1)%
Quốc tế (3)% (7)%
The Gap, Inc. 5% (4)%
Các phần trăm thay đổi trong Comp cửa hàng bán hàng của thương hiệu và khu vực và cho toàn Công ty, trừ các liên kết
so sánh doanh số bán hàng trực tuyến, so với các năm trước, là như sau:
  Năm tài chính
  2012 2011
Gap Bắc Mỹ 4% (6)%
Old Navy Bắc Mỹ 5% (6)%
Banana Republic Bắc Mỹ 3% (2)%
quốc tế (4)% (9)%
The Gap, Inc . 3% (6)%
các cửa hàng chỉ do công ty hoạt động được bao gồm trong các tính toán của doanh Comp. Gap và Banana Republic outlet Comp
bán hàng được phản ánh trong các kết quả tương ứng của mỗi thương hiệu. Việc tính tổng doanh thu Công ty Comp không bao gồm các
kết quả hoạt động kinh doanh nhượng quyền của chúng tôi, Piperlime, Athleta, và Intermix.
Một cửa hàng được bao gồm trong các tính toán bán hàng Comp khi nó đã được mở và điều hành bởi Gap, Inc cho ít nhất một
năm dương lịch và mỗi mét vuông bán không thay đổi bởi 15 phần trăm hoặc hơn trong vòng một năm qua. Một cửa hàng được
bao gồm trong Comp bán hàng tính toán vào ngày đầu tiên nó có thể so sánh doanh thu năm trước. Cửa hàng, trong đó bán
diện tích đã thay đổi bằng 15 phần trăm hoặc hơn như là một kết quả của một remodel, mở rộng, hoặc giảm được loại trừ khỏi
các tính toán bán hàng Comp cho đến ngày đầu tiên họ có thể so sánh doanh thu năm trước.
Một cửa hàng được coi là không thể so sánh ("Non-comp") khi nó đã được mở và điều hành bởi Gap, Inc cho ít hơn một
năm dương lịch hoặc đã thay đổi diện tích bán của nó bằng 15 phần trăm hoặc hơn trong vòng một năm qua.
Một cửa hàng được coi là "Closed" nếu nó được tạm thời đóng cửa trong ba ngày hoặc hơn đầy đủ liên tiếp hoặc là đóng cửa vĩnh viễn.
Khi một cửa hàng tạm thời đóng mở lại, các cửa hàng sẽ được đặt trong tình trạng / Non-comp Comp nó đã ở trước khi nó
đóng cửa. Nếu một cửa hàng ở trong tình trạng đóng cửa trong ba ngày trở lên trong các năm trước, cửa hàng sẽ được ở trạng thái Không comp cho
cùng một ngày vào năm sau.
Bán hàng trực tuyến Comp được định nghĩa là bán hàng thông qua các kênh truyền hình trực tuyến tại tất cả các quốc gia mà chúng tôi có cửa hàng Comp hiện có
doanh số bán hàng.
18
Mục lục
tỷ giá hối đoái năm hiện hành được áp dụng cho cả năm hiện hành và các năm trước C