The blocks shown in the model were

The blocks shown in the model were not assigned random posi- tions. Each has been placed in its respective spot for a reason. The blocks at the bottom (clear goals, defined roles, open and clear communication, and effective decision making) are the foundation. They must be strong and be in place early. The items in the second row (balanced participation, valued diversity, and managed conflict) are a step above the base and also required early in the team’s formation. The third row contains characteristics that make working on a team personally satisfying and rewarding, but these are not imperative to completing the task. However, most team members will tell you that a positive atmosphere and cooperative relationships are the ul- timate goals of teamwork.

Kết quả (Việt) 2:

Các khối thể hiện trong mô hình không được chỉ định các vị trí ngẫu nhiên. Mỗi đã được đặt ở vị trí tương ứng của nó cho một lý do. Các khối ở phía dưới (mục tiêu rõ ràng, xác định vai trò, giao tiếp cởi mở và rõ ràng, và ra quyết định hiệu quả) là nền tảng. Họ phải mạnh và được ở vị trí đầu. Các mặt ở hàng thứ hai (sự tham gia cân bằng, đa dạng có giá trị, và xung đột quản lý) là một bước so với các cơ sở và cũng yêu cầu sớm hình thành của đội. Các hàng ghế thứ ba có chứa đặc tính mà làm cho làm việc trên một nhóm cá nhân, đáp ứng và bổ ích, nhưng đây không phải là bắt buộc để hoàn thành nhiệm vụ. Tuy nhiên, hầu hết các thành viên trong nhóm sẽ cho bạn biết rằng một bầu không khí tích cực và quan hệ hợp tác là những mục tiêu timate ul- của làm việc theo nhóm.