For example, the steel mini-millope

For example, the steel mini-mill
operator Nucor is widely acknowledged to be the most cost-efficient steelmaker in
the United States. Its distinctive competency in low-cost steel-making does not come
from any firm-specific and valuable resources. Nucor has the same resources (plant,
equipment, skilled employees, know-how) as many other mini-mill operators. What
distinguishes Nucor is its unique capability to manage its resources in a highly productive
way. Specifically, Nucor’s structure, control systems, and culture promote
efficiency at all levels within the company.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ: nhà máy thép minitoán tử Nucor được thừa nhận rộng rãi là nhà sản xuất thép chi phí-hiệu quả nhất trongHoa Kỳ. Của nó khả năng đặc biệt chi phí thấp bằng thép làm không đếntừ bất kỳ nguồn tài nguyên dành riêng cho công ty và có giá trị. Nucor có nguồn tài nguyên tương tự (nhà máy,thiết bị, nhân viên có tay nghề cao, bí quyết) càng nhiều các quốc gia sử dụng mini-mill. Cái gìphân biệt Nucor là khả năng duy nhất của mình để quản lý các tài nguyên của nó trong một năng suất caocách. Cụ thể, cấu trúc của Nucor, Hệ thống điều khiển, và văn hóa quảng báhiệu quả ở mọi cấp trong công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ, các nhà máy thép
mini-điều hành Nucor được thừa nhận rộng rãi là nhà sản xuất thép chi phí-hiệu quả nhất tại
Hoa Kỳ. Năng lực đặc biệt của nó trong chi phí thấp sản xuất thép không đến
từ bất kỳ nguồn tài nguyên công ty cụ thể và có giá trị. Nucor có cùng một nguồn lực (nhà máy,
thiết bị, nhân viên lành nghề, bí quyết) như nhiều nhà khai thác mini-nhà máy khác. Những gì
khả năng độc đáo của nó để quản lý các nguồn tài nguyên trong một năng suất cao phân biệt Nucor là
cách. Cụ thể, cấu trúc Nucor, hệ thống kiểm soát, và văn hóa thúc đẩy
hiệu quả ở tất cả các cấp trong công ty.