4.3 Đánh giá sự thành công của quá trình đánh giá: Sau khi đánh giá các nhu cầu phát triển cá nhân, HSBC nên đánh giá sự thành công của quá trình đánh giá bởi vì nó là một yếu tố quan trọng và cần thiết để mang lại thành công cho HSBC và khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn và dễ dàng hơn. Hơn nữa, sự thành công của quá trình đánh giá phải căn cứ vào một số tiêu chuẩn như độ chính xác của các kết quả của việc đánh giá thực hiện công việc; chất lượng của thông tin phản hồi; số lượng khiếu nại của người lao động và chất lượng của PDP. o Độ chính xác của các kết quả của việc đánh giá thực hiện công việc: Theo quan điểm của người quản lý của ngân hàng bán lẻ và các bộ phận giàu có, tiêu chuẩn đầu tiên có thể giúp quản lý để đánh giá hiệu quả thực hiện công việc đóng góp cho HSBC tốt hơn và dễ dàng hơn. Với sự đóng góp công bằng, quản lý có thể làm việc chăm chỉ và nhận được thăng tiến cao trong sự nghiệp của họ. Nếu HSBC có thể xây dựng tính chính xác của các kết quả của việc đánh giá thực hiện công việc một cách chính xác, quản lý có thể nhận được sự tin tưởng từ nhân viên và khẳng định vị trí của họ nhiều hơn và nhiều hơn nữa. Đối với nhóm tín dụng trong ngân hàng bán lẻ, tính chính xác của các kết quả của việc đánh giá có thể giúp họ hiểu được sức mạnh và sau đó họ có thể duy trì tốt hơn. May mắn thay, họ có thể tìm thấy điểm yếu của mình và sửa chữa sai lầm của mình. Nếu kết quả của việc đánh giá thực hiện công việc là chính xác, nhân viên có thể có thêm động lực để làm việc khó khăn hơn cho HSBC. Mặt khác, nếu kết quả của đánh giá là không đúng sự thật, người lao động sẽ trở nên không hài lòng và khó chịu và sau đó họ sẽ không làm việc chăm chỉ để góp phần cho HSBC vì không được công nhận. o Chất lượng của thông tin phản hồi: Phản hồi bao gồm cả điểm mạnh, điểm yếu, các mối đe dọa và cơ hội vì vậy chất lượng của thông tin phản hồi luôn luôn là yếu tố quan trọng và cần thiết trong HSBC. Đối với quản lý trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và các bộ phận giàu có, chất lượng của thông tin phản hồi sẽ hiển thị chuyên nghiệp và khẳng định thương hiệu của mình trong thị trường ngân hàng. Bên cạnh đó, chất lượng của thông tin phản hồi là đúng, máng cỏ có thể tin tưởng vào kết quả này để đánh giá nhân viên của họ tốt hơn và dễ dàng hơn. May mắn thay, với chất lượng tốt của các thông tin phản hồi, HSBC có thể xây dựng các nhân viên của hoàng gia trong tương lai với thiết kế kế hoạch phát triển cá nhân tốt nhất có thể. Với nhân viên, chất lượng của thông tin phản hồi sẽ ảnh hưởng đến hành vi và cảm xúc của nhân viên rất nhiều. Nếu chất lượng của thông tin phản hồi là tốt, nó sẽ tạo ra nhiều động lực để góp phần cho HSBC, vì họ có thể hiểu được sức mạnh của mình và cải thiện điểm yếu của họ tốt hơn. Điều đó có nghĩa, họ sẽ có nhiều cơ hội để thăng tiến cao hơn trong tương lai. Thật không may, nếu chất lượng của thông tin phản hồi là không thực tế, nhân viên sẽ rất khó khăn để hiểu được những điểm yếu và sức mạnh của họ và sau đó họ không thể cải thiện những gì họ cần. o Số Khiếu Nại từ nhân viên: Nó sẽ hiển thị đánh giá hiệu quả công việc vì nhân viên nghĩ rằng ý kiến phản hồi từ người giám sát , đồng nghiệp trở nên sai lầm và không hài lòng. Nếu số lượng khiếu nại của người lao động còn thấp, nhân viên hài lòng với công việc và đánh giá hiệu quả công việc của họ. Điều đó có nghĩa là, các nhân viên sẽ sẵn sàng đóng góp cho sự phát triển của HSBC tốt hơn. Thật không may, nếu số lượng khiếu nại của người lao động là cao, nhân viên nghĩ rằng đánh giá của họ về hiệu suất làm việc là không công bằng và họ sẽ được thoải mái với công việc của họ. Sau đó, họ sẽ không hạnh phúc để góp phần cho HSBC. Với quản lý trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và các bộ phận giàu có, số lượng khiếu nại của người lao động sẽ hiển thị hiệu quả của quá trình đánh giá tốt hay không và sau đó họ sẽ cải thiện nó như là tốt nhất có thể. o Chất lượng của PDP: Đối với nhân viên, nếu chất lượng của PDP là tốt , họ có thể hiểu được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của họ càng sớm càng tốt. Sau đó, nhân viên có thể phát triển bản thân nhiều hơn và nhiều hơn nữa để thăng tiến cao hơn trong tương lai. Với quản lý, với chất lượng tốt của PDP, họ có thể năng lực phân tích cần thiết và mong muốn cho từng vị trí trong ngân hàng bán lẻ và các bộ phận của cải. Bên cạnh đó, người quản lý sẽ dễ dàng hơn để kiểm tra các mục tiêu của đội ngũ nhân viên của họ để tiết kiệm thời gian. Tóm lại, bốn tiêu chuẩn này sẽ mang lại thành công của quá trình đánh giá là tốt nhất có thể. Điều đó có nghĩa HSBC nên xem xét các tiêu chuẩn này để đánh giá sự thành công của quá trình đánh giá.
đang được dịch, vui lòng đợi..