Root ( 1987) stated that internatio

Root ( 1987) stated that international market entry is a strategy that makes the product, technology, human skills, management and other resources of the company entry the world market. Shama and Erramilli ( 2004) said that this strategy allows the firm to introduce their products from a host country to the guest country either by marketing operation or both products and maketing operation. According to Dehresson ( 2008 ), the international market entry is a good and effective methods for carrying out of a company’s resources ( such as technology, human skills,..) into a foreign market.

Kết quả (Việt) 1:

Gốc (1987) nói rằng các mục nhập thị trường quốc tế là một chiến lược mà làm cho các sản phẩm, công nghệ, kỹ năng của con người, quản lý và các nguồn lực khác của công ty nhập thị trường thế giới. Shama và Erramilli (2004) nói rằng chiến lược này cho phép các công ty giới thiệu sản phẩm của họ từ một máy chủ lưu trữ quốc gia để quốc gia đánh bằng tiếp thị hoạt động hoạt động hay cả sản phẩm và Marketing. Theo Dehresson (2008), các mục nhập thị trường quốc tế là một phương pháp tốt và hiệu quả để mang ra khỏi một công ty tài nguyên (ví dụ như công nghệ, kỹ năng của con người,..) vào một thị trường nước ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

Root (1987) nói rằng gia nhập thị trường quốc tế là một chiến lược mà làm cho các sản phẩm, công nghệ, kỹ năng con người, quản lý và các nguồn lực khác của các mục nhập công ty trên thị trường thế giới. Shama và Erramilli (2004) cho rằng chiến lược này cho phép các công ty để giới thiệu sản phẩm của họ từ một nước chủ nhà để nước khách hoặc bằng cách hoạt động tiếp thị hoặc cả hai sản phẩm và hoạt động marketing. Theo Dehresson (2008), gia nhập thị trường quốc tế là một phương pháp tốt và hiệu quả để thực hiện các nguồn tài nguyên của công ty (như công nghệ, kỹ năng con người, ..) vào thị trường nước ngoài.