An executive director with expertis

An executive director with expertise in a particular area, or even a non-executive director who is qualified or experienced in a relevant discipline, will be expected to show a higher standard of care than simply attending board meetings. Even someone with no commercial or business experience or qualification is required (by the Act) to demonstrate the care that may be expected of a person fulfilling his director's role. Simply attending board meetings and not attending to the company's interests in between meetings is unlikely to be sufficient (unless it can be shown that a director's failure to prevent a fellow director's wrongdoing did not cause or contribute to the loss suffered).

Kết quả (Việt) 1:

Một giám đốc điều hành với chuyên môn trong một khu vực cụ thể, hoặc thậm chí một giám đốc không điều hành những người đủ điều kiện hoặc có kinh nghiệm trong một kỷ luật có liên quan, sẽ được dự kiến để hiển thị một tiêu chuẩn cao hơn của chăm sóc hơn chỉ đơn giản là tham dự cuộc họp hội đồng quản trị. Ngay cả một người nào đó không có thương mại hoặc kinh nghiệm kinh doanh hoặc văn bằng được yêu cầu (của Act) để chứng minh sự chăm sóc mà có thể được dự kiến của một người thực hiện vai trò của ông giám đốc. Chỉ đơn giản là tham dự cuộc họp hội đồng quản trị và không tham dự đến lợi ích của công ty ở giữa cuộc họp là dường như không được đầy đủ (trừ khi nó có thể được hiển thị một giám đốc không ngăn chặn hành vi sai trái của một giám đốc người đã không gây ra hoặc góp phần vào việc tổn thất bị).

Kết quả (Việt) 2:

Một giám đốc điều hành có chuyên môn trong một khu vực cụ thể, hoặc thậm chí là một giám đốc không điều hành là những người có trình độ hoặc kinh nghiệm trong các ngành có liên quan, sẽ được dự kiến ​​sẽ cho thấy một tiêu chuẩn chăm sóc cao hơn so với chỉ đơn giản là tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị. Ngay cả một người không có kinh nghiệm thương mại, kinh doanh, trình độ chuyên môn được yêu cầu (theo Đạo luật) để chứng minh sự chăm sóc mà có thể được dự kiến ​​của một người thực hiện vai trò giám đốc của mình. Đơn giản chỉ cần tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị và không tham dự đến lợi ích của công ty trong các cuộc họp giữa là không đủ (trừ khi nó có thể được chỉ ra rằng sự thất bại của một đạo diễn để ngăn chặn việc làm sai trái của một giám đốc đồng đã không gây ra hoặc góp phần vào sự tổn thất).