By 1906, Sears, Roebuck and Co had

By 1906, Sears, Roebuck and Co had opened their mail order and headquarters operation in a 3,000,000-square-foot (280,000 m2) building in Chicago, at the time the largest building in the world. The time and motion study, pioneered in manufacturing by F. W. Taylor and later applied to the office environment by Frank and Lillian Gilbreth, led to the idea that managers needed to play an active role in directing the work of subordinates in order to increase the efficiency of the workplace. F.W. Taylor advocated the use of large, open floor plans, and desks that faced supervisors.[5] As a result, in 1915, the Equitable Life Insurance Company in New York City introduced the “Modern Efficiency Desk” with a flat top and drawers below, designed to allow managers an easy view of the workers. This led to a demand for a large square footages per floor in buildings, and a return to the open spaces that were seen in pre–industrial revolution buildings.[1]

Kết quả (Việt) 1:

Tới năm 1906, Sears, Roebuck và hợp tác đã mở của họ đặt hàng bằng thư và trụ sở hoạt động trong một 3.000.000-square-foot (280.000 m2) xây dựng ở Chicago, lúc đó là tòa nhà lớn nhất trên thế giới. Nghiên cứu chuyển động và thời gian, đi tiên phong trong sản xuất bởi F. W. Taylor và sau đó áp dụng cho môi trường văn phòng bởi Frank và Lilian Gilbreth, dẫn đến ý tưởng rằng người quản lý cần thiết để chơi một vai trò tích cực trong chỉ đạo công tác cấp dưới để tăng hiệu quả của nơi làm việc. F.W. Taylor ủng hộ việc sử dụng các kế hoạch sàn lớn, mở, và bàn làm việc phải đối mặt với người giám sát.[5] kết quả là, vào năm 1915, công ty bảo hiểm nhân thọ công bằng trong thành phố New York giới thiệu "Hiện đại hiệu quả bàn" với một đầu bằng phẳng và ngăn kéo dưới đây, được thiết kế để cho phép quản lý một lần xem dễ dàng của công nhân. Điều này dẫn đến một nhu cầu cho một footages vuông lớn một tầng trong tòa nhà, và một trở về các không gian mở mà đã được thấy trong các tòa nhà cách mạng pre-công nghiệp.[1]

Kết quả (Việt) 2:

By 1906, Sears, Roebuck và Co đã mở thư đặt hàng của mình và hoạt động trụ sở một 3.000.000 foot vuông (280.000 m2) xây dựng tại Chicago, vào thời điểm tòa nhà lớn nhất thế giới. Thời gian và chuyển động nghiên cứu, đi tiên phong trong sản xuất của FW Taylor và sau đó áp dụng cho môi trường văn phòng của Frank và Lillian Gilbreth, dẫn đến ý tưởng rằng các nhà quản lý cần thiết để đóng một vai trò tích cực trong việc chỉ đạo công việc của cấp dưới nhằm nâng cao hiệu quả nơi làm việc. FW Taylor ủng hộ việc sử dụng lớn, kế hoạch mở sàn và bàn mà phải đối mặt với người giám sát. [5] Như vậy, trong năm 1915, Công ty Bảo hiểm nhân thọ Equitable ở thành phố New York đã giới thiệu "Modern Efficiency bàn" với một đỉnh bằng phẳng và ngăn kéo dưới đây, được thiết kế để cho phép quản lý một cái nhìn dễ dàng của người lao động. Điều này dẫn đến một nhu cầu cho một, diện tích lớn cho mỗi tầng trong tòa nhà, và quay trở lại với không gian mở đã được nhìn thấy trong các tòa nhà cách mạng tiền công nghiệp. [1]