Changing a firm's strategic posture

Changing a firm's strategic posture to build an organization capable of supporting a
transnational strategy is a complex and challenging task. Some would say it is too complex,
because the strategy implementation problems of creating a viable organizational
structure and control systems to manage this strategy are immense.

Kết quả (Việt) 1:

Thay đổi tư thế chiến lược của công ty để xây dựng một tổ chức có khả năng hỗ trợ mộtxuyên quốc gia chiến lược là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thử thách. Một số sẽ nói nó là quá phức tạp,bởi vì các vấn đề thực hiện chiến lược của việc tạo ra một khả thi tổ chứccấu trúc và kiểm soát hệ thống quản lý chiến lược này là bao la.

Kết quả (Việt) 2:

Thay đổi tư thế chiến lược của một công ty để xây dựng một tổ chức có khả năng hỗ trợ một
chiến lược xuyên quốc gia là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thử thách. Một số người sẽ nói nó là quá phức tạp,
bởi vì các vấn đề thực hiện chiến lược của việc tạo ra một tổ chức tồn
cấu trúc và kiểm soát hệ thống quản lý chiến lược này là rất lớn.