Another way of characterizing the g

Another way of characterizing the graduation between resource-to-order planning and control and make-to-stock planning and control is by using a P:D ratio. This contrasts the total length of time customers have to wait between asking for the product or service and receiving it, demand time, D, and the total throughput time, P. Throughput time is how long the operation takes to obtain the resources, and produce and deliver the product or service.

Kết quả (Việt) 1:

Một cách khác để characterizing tốt nghiệp giữa các nguồn lực để lập kế hoạch và kiểm soát và thực hiện cổ phần lập kế hoạch và kiểm soát bằng cách sử dụng một tỷ lệ P:D. Điều này tương phản với tổng chiều dài của thời gian, khách hàng phải chờ đợi giữa các yêu cầu cho các sản phẩm hoặc dịch vụ và nhận được nó, theo yêu cầu thời gian, D và thời gian tất cả thông lượng, P. thông qua thời gian là bao lâu các hoạt động cần để có được các nguồn tài nguyên, và sản xuất và cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Một cách khác để mô tả tốt nghiệp giữa hoạch định nguồn lực theo đơn đặt hàng, kiểm soát và make-to-cổ lập kế hoạch và kiểm soát là bằng cách sử dụng một P: tỷ lệ D. Điều này trái ngược với tổng chiều dài của khách hàng thời gian phải chờ đợi giữa yêu cầu cho các sản phẩm hoặc dịch vụ và nhận được nó, đòi hỏi thời gian, D, và tổng thời gian qua, P. Throughput thời gian là bao lâu các hoạt động cần thiết để có được các nguồn lực, và sản xuất và cung cấp những sản phẩm hoặc dịch vụ.