1. Leaders put forward the idea sti

1. Leaders put forward the idea still manager execute the idea: Leaders think of new ideas and put into the company's plans for the future. The leader must have a vision and always develop new strategies and tactics. Therefore they need to be knowledgeable about the trends or latest research and skills.

Meanwhile, the manager will maintain and operate what has been set up so that company works smoothly as planned.

2. Leadership strengthening confidence still management based on control: the leaders who inspire employees, so that employees know how best and how to accelerate progress.

The managers maintain control of employees that to help staff promote maximum productivity to create more product or increase sales for the company.

Kết quả (Việt) 1:

1. đưa ra ý tưởng vẫn còn quản lý lãnh đạo thực hiện ý tưởng: nhà lãnh đạo suy nghĩ của những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty cho tương lai. Các nhà lãnh đạo phải có một tầm nhìn và luôn luôn phát triển chiến lược mới và chiến thuật. Do đó, họ cần phải có kiến thức về các xu hướng hoặc nghiên cứu mới nhất và kỹ năng.Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và hoạt động những gì đã được thiết lập để công ty hoạt động trơn tru như kế hoạch.2. lãnh đạo tăng cường sự tự tin vẫn còn quản lý dựa trên điều khiển: các nhà lãnh đạo những người truyền cảm hứng cho nhân viên, do đó nhân viên biết cách tốt nhất và làm thế nào để đẩy nhanh tiến bộ.Các nhà quản lý duy trì quyền kiểm soát của nhân viên để giúp nhân viên phát huy tối đa năng suất để tạo ra sản phẩm nhiều hơn hoặc tăng doanh thu cho công ty.

Kết quả (Việt) 2:

1. Lãnh đạo đưa ra ý tưởng vẫn còn quản lý thực thi ý tưởng: Lãnh đạo nghĩ về những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty trong tương lai. Người lãnh đạo phải có một tầm nhìn và luôn phát triển các chiến lược và chiến thuật mới. Vì vậy họ cần phải có kiến thức về các xu hướng, nghiên cứu và kỹ năng mới nhất. Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để công ty hoạt động trơn tru như kế hoạch. 2. Lãnh đạo củng cố lòng tin vẫn quản lý dựa trên kiểm soát: các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên, để nhân viên biết làm thế nào tốt nhất và làm thế nào để đẩy nhanh tiến độ. Các nhà quản lý duy trì kiểm soát của nhân viên để giúp nhân viên phát huy tối đa năng suất để tạo thêm doanh thu sản phẩm hoặc gia tăng cho công ty .