Trong những năm gần đây, nhiều nước trên thế giới đã phải đối mặt với vấn đề làm thế nào để làm cho công nhân của họ hiệu quả hơn. Một số chuyên gia cho rằng câu trả lời là để làm cho công việc đa dạng hơn. Nhưng công việc khác nhau nhiều hơn dẫn đến năng suất cao hơn? Có bằng chứng cho thấy rằng trong khi nhiều chắc chắn làm cho cuộc sống của người lao động thú vị hơn, nó không thực sự làm cho anh ta làm việc chăm chỉ hơn. Theo như năng suất tăng là có liên quan, sau đó nhiều không phải là một yếu tố quan trọng.
Các chuyên gia khác cảm thấy rằng cho sự tự do người lao động để làm công việc của mình theo cách riêng của mình là quan trọng, và không có nghi ngờ rằng điều này là đúng. Vấn đề là loại tự do có thể không dễ dàng được đưa ra trong các nhà máy hiện đại với máy móc phức tạp của nó mà phải được sử dụng theo một cách cố định. Như vậy, trong khi tự do lựa chọn có thể quan trọng, thường có rất ít mà có thể được thực hiện để tạo ra nó.
Một xem xét rất quan trọng là làm thế nào mỗi người lao động góp phần vào sản phẩm ông đang làm. Trong hầu hết các nhà máy công nhân chỉ nhìn thấy một phần của sản phẩm. Một số nhà máy xe hơi hiện nay đang thử nghiệm với việc có nhiều dây chuyền sản xuất nhỏ hơn là một một lớn, vì vậy mà mỗi người lao động đóng góp nhiều hơn cho việc sản xuất những chiếc xe trên đường dây của mình. Có vẻ như không chỉ là mức độ đóng góp của người lao động là một yếu tố quan trọng, do đó, nhưng nó cũng là một trong chúng ta có thể làm điều gì đó về.
Đến mức độ nào làm nhiều tiền để dẫn suất lớn hơn? Các công nhân với nhau chắc chắn nghĩ rằng điều này là quan trọng. Nhưng có lẽ họ muốn nhiều tiền chỉ vì công việc họ làm là nhàm chán. Tiền chỉ cho phép họ tận hưởng thời gian rảnh rỗi của họ nhiều hơn. Một lập luận tương tự có thể giải thích nhu cầu về thời gian làm việc ngắn hơn. Có lẽ nếu chúng ta thành công trong việc đưa ra công ăn việc làm của họ thú vị hơn, họ sẽ không muốn có thêm tiền, cũng không phải giờ làm việc ngắn hơn sẽ rất quan trọng với họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..