PART I – 3. HOW TO DEVELOP THE BSCI

PART I
– 3. HOW TO DEVELOP THE BSCI IMPLEMENTATION STRATEGY
Early detection:
Early detection allows a business to address injuries, quality problems or
complaints before they escalate. This allows the company to:
•
Strengthen its reputation
•
Support a more stable business environment
•
Save money
IMPORTANT
–
No business enterprise should suggest that its sole motivation to
support early detection of labour and human rights abuses in the supply chain (and
at production sites) is reputational, and by extension financial. Business enterprises
that have endorsed the BSCI Code of Conduct should see it as a non-negotiable pillar
of the company identity. The application of the BSCI Code of Conduct should be part of
the plan, even if there is no imminent crisis or threat identified by critics.
3.5.
MAP THE SUPPLY CHAIN
Mapping is an exercise to visualise the relations among the different business partners in
the supply chain. It allows BSCI Participants and their business partners to define:
•
Who
the actors are
•
How
significant they are for the business
•
What
level of leverage is possible
•
Which
actions must be taken
3.5.1.
Gathering Information
Sources of information:
The following sources of information are useful for the mapping
exercise:
•
Stakeholders:
Information from relevant stakeholders
•
Grievance mechanism report:
Internal or external
•
Self-assessment:
Questionnaires or equivalent
•
Commercial visits:
Buyers or the purchasing team
•
Social audit reports
(if available)
Not all information has the same relevance. Therefore, it needs to be classified.
This is one example of how to classify information according to its reliability:
Irrelevant
information
(Rumours)
Anecdotes
Statement
Grievance
Evidence
IMPORTANT –
Business partners that will be monitored within the BSCI system will
pay special attention to the effectiveness of their record keeping as auditors’ work
relies heavily on records verification.
Effective record keeping directly depends on having an effective Social Management
System.
For more information, see BSCI System Manual Part V:

Kết quả (Việt) 1:

PHẦN I -3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN BSCIPhát hiện sớm: Phát hiện sớm cho phép một doanh nghiệp để địa chỉ thương, vấn đề chất lượng hoặc khiếu nại trước khi họ leo thang. Điều này cho phép công ty để: •Củng cố danh tiếng của mình •Hỗ trợ một môi trường kinh doanh ổn định hơn •Hãy tiết kiệm tiền QUAN TRỌNG– Không có doanh nghiệp nên đề nghị mà động lực duy nhất để hỗ trợ các phát hiện sớm của lao động và quyền con người vi phạm trong chuỗi cung ứng (và tại trang web sản xuất) là reputational, và bằng cách mở rộng tài chính. Các doanh nghiệp kinh doanh đó đã xác nhận BSCI của quy tắc sẽ thấy nó như là một trụ cột không thương lượng nhận dạng công ty. Việc áp dụng các BSCI của quy tắc nên là một phần của kế hoạch, ngay cả khi không có không có cuộc khủng hoảng sắp xảy ra hoặc các mối đe dọa được xác định bởi các nhà phê bình.3.5.BẢN ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNGLập bản đồ là một tập thể dục để hình dung các mối quan hệ giữa các đối tác kinh doanh khác nhau trong Chuỗi cung ứng. Nó cho phép người tham gia BSCI và đối tác kinh doanh của họ để xác định:•Ai Các diễn viên là•Làm thế nào họ là đáng kể cho doanh nghiệp •Cái gì mức độ của đòn bẩy có thể •Mà hành động phải được thực hiện3.5.1.Thu thập thông tinNguồn thông tin: Các nguồn sau đây của thông tin có ích đối với ánh xạ tập thể dục:•Các bên liên quan: Thông tin từ bên liên quan có liên quan•Báo cáo chế khiếu nại: Nội bộ hoặc bên ngoài•Tự đánh giá: Câu hỏi hoặc tương đương•Thương mại số lần truy cập: Người mua hoặc đội mua•Báo cáo kiểm toán xã hội (nếu có)Không phải tất cả các thông tin có liên quan tương tự. Do đó, nó cần phải được phân loại.Đây là một ví dụ về làm thế nào để phân loại các thông tin theo độ tin cậy của nó:Không liên quan thông tin (Tin đồn)Giai thoạiTuyên bốKhiếu nạiBằng chứngQUAN TRỌNG- Đối tác kinh doanh sẽ được theo dõi trong hệ thống BSCI sẽ đặc biệt chú ý đến hiệu quả của họ lưu giữ như là kiểm toán viên công việc dựa chủ yếu vào hồ sơ xác minh. Hiệu quả lưu giữ trực tiếp phụ thuộc vào có một hiệu quả quản lý xã hội Hệ thống.Để biết thêm chi tiết, xem BSCI hệ thống hướng dẫn sử dụng phần V:

Kết quả (Việt) 2:

PHẦN I
- 3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN BSCI
phát hiện sớm:
Phát hiện sớm cho phép một doanh nghiệp để giải quyết chấn thương, vấn đề chất lượng hoặc
khiếu nại trước khi họ leo thang. Điều này cho phép các công ty để:
•
Tăng cường danh tiếng của mình
•
Hỗ trợ một môi trường kinh doanh ổn định hơn
•
Tiết kiệm tiền
QUAN TRỌNG
-
Không có doanh nghiệp kinh doanh nên đề nghị rằng động lực duy nhất của mình để
hỗ trợ việc phát hiện sớm lao động và vi phạm nhân quyền trong chuỗi cung ứng (và
tại các địa điểm sản xuất ) là danh tiếng, và mở rộng tài chính. Các doanh nghiệp kinh doanh
đã công nhận Bộ luật ứng xử BSCI nên xem đó là một trụ cột không thể thương lượng
của các công ty nhận diện. Các ứng dụng của Bộ luật BSCI ứng xử nên là một phần của
kế hoạch, thậm chí nếu không có cuộc khủng hoảng sắp xảy ra hoặc đe dọa được xác định bởi các nhà phê bình.
3.5.
MAP CUNG CẤP CHUỖI
Mapping là một bài tập để hình dung các mối quan hệ giữa các đối tác kinh doanh khác nhau trong
việc cung cấp chuỗi. Nó cho phép người tham gia BSCI và các đối tác kinh doanh của mình để xác định:
•
Ai
là diễn viên được
•
Làm thế nào
quan trọng là họ cho công việc kinh doanh
•
Điều gì
mức độ đòn bẩy có thể
•
Những
hành động phải được thực hiện
3.5.1.
Thu thập thông tin
Nguồn thông tin:
Các nguồn sau thông tin rất hữu ích cho việc lập bản đồ
tập thể dục:
•
Các bên liên quan:
Thông tin từ các bên liên quan
•
Báo cáo Cơ chế khiếu:
nội bộ hay bên ngoài
•
Tự đánh giá:
Bảng câu hỏi hoặc tương đương
•
thăm thương mại:
Người mua hoặc đội thu mua
•
Báo cáo kiểm toán xã hội
(nếu có)
Không tất cả các thông tin có sự liên quan tương tự. . Do đó, nó cần phải được phân loại
này là một ví dụ về cách phân loại thông tin theo độ tin cậy của nó:
không liên quan
thông tin
(tin đồn)
giai thoại
Trữ
Khiếu Nại
Bằng chứng
QUAN TRỌNG -
đối tác kinh doanh mà sẽ được theo dõi trong hệ thống BSCI sẽ
đặc biệt chú ý đến hiệu quả hồ sơ lưu giữ của họ như là công việc của kiểm toán viên
chủ yếu dựa trên các hồ sơ xác minh.
kỷ lục hiệu quả giữ trực tiếp phụ thuộc vào việc có một quản lý xã hội có hiệu quả
hệ thống.
Để biết thêm thông tin, xem hệ thống BSCI Manual Phần V: