1. No Change. Projects are complete

1. No Change. Projects are completed within the basic functional structure of the
parent organization. There is no radical alteration in the design and operation
of the parent organization.
2. Flexibility. There is maximum flexibility in the use of staff. Appropriate specialists
in different functional units can temporarily be assigned to work on the
project and then return to their normal work. With a broad base of technical
personnel available within each functional department, people can be switched
among different projects with relative ease.
3. In-Depth Expertise. If the scope of the project is narrow and the proper functional
unit is assigned primary responsibility, then in-depth expertise can be
brought to bear on the most crucial aspects of the project.
4. Easy Post-Project Transition. Normal career paths within a functional division
are maintained. While specialists can make significant contributions to projects,
their functional field is their professional home and the focus of their professional
growth and advancement.

Kết quả (Việt) 1:

1. không có thay đổi. Dự án được hoàn thành trong cơ cấu chức năng cơ bản của cácCác tổ chức phụ huynh. Có là không có sự thay đổi triệt để trong việc thiết kế và hoạt độngcủa tổ chức phụ huynh.2. tính linh hoạt. Không có sự linh hoạt tối đa trong việc sử dụng các nhân viên. Các chuyên gia thích hợptrong đơn vị chức năng khác nhau có thể tạm thời được chỉ định để làm việc trên cácdự án và sau đó quay trở lại công việc bình thường của họ. Với một cơ sở rộng lớn của kỹ thuậtnhân viên có sẵn trong mỗi bộ phận chức năng, người dân có thể được bậttrong số các dự án khác nhau tương đối dễ dàng.3. chiều sâu kiến thức chuyên môn. Nếu phạm vi của dự án là thu hẹp và đúng chức năngđơn vị được giao trách nhiệm chính, thì kiến thức chuyên môn sâu có thểmang theo, trên những khía cạnh quan trọng nhất của dự án.4. dễ dàng sau khi dự án chuyển tiếp. Con đường sự nghiệp bình thường trong vòng một bộ phận chức năngđược duy trì. Trong khi chuyên gia có thể làm cho những đóng góp đáng kể cho dự án,lĩnh vực chức năng của họ là nhà của họ chuyên nghiệp và tập trung của họ chuyên nghiệpsự phát triển và tiến bộ.

Kết quả (Việt) 2:

1. Không thay đổi. Các dự án được hoàn thành trong cấu trúc chức năng cơ bản của các
tổ chức phụ huynh. Không có sự thay đổi căn bản trong việc thiết kế và hoạt động
của tổ chức mẹ.
2. Mềm dẻo. Có sự linh hoạt tối đa trong việc sử dụng nhân viên. Chuyên gia thích hợp
trong các đơn vị chức năng khác nhau có thể tạm thời được chỉ định để làm việc trên các
dự án và sau đó trở lại làm việc bình thường của họ. Với một cơ sở rộng lớn của kỹ thuật
nhân viên có sẵn trong mỗi bộ phận chức năng, những người có thể được chuyển
giữa các dự án khác nhau tương đối dễ dàng.
3. In-Depth Chuyên môn. Nếu phạm vi của dự án là thu hẹp và các chức năng thích hợp
đơn vị được giao trách nhiệm chính, sau đó vào chiều sâu chuyên môn có thể được
đưa đến chịu về những khía cạnh quan trọng nhất của dự án.
4. Dễ dàng Post-Dự án chuyển tiếp. Con đường sự nghiệp bình thường trong một bộ phận chức năng
được duy trì. Trong khi các chuyên gia có thể có những đóng góp đáng kể cho các dự án,
lĩnh vực chức năng của họ là nhà chuyên môn và trọng tâm của nghề nghiệp của mình
phát triển và thăng tiến.