The framework of Evidence-based man

The framework of Evidence-based management is depending on the following principles:
1. Face the hard facts, and build a culture in which people are encouraged to tell the truth, even if it is
unpleasant.
2. Be committed to “fact based” decision making—which means being committed to getting the best evidence
and using it to guide actions.
3. Treat your organization as an unfinished prototype—encourage experimentation and learning by doing.
4. Look for the risks and drawbacks in what people recommend—even the best medicine has side effects.
5. Avoid basing decisions on untested but strongly held beliefs, what you have done in the past, or on
uncritical “benchmarking” of what winners do

Kết quả (Việt) 1:

Khuôn khổ quản lý dựa trên chứng cứ là tùy thuộc vào các nguyên tắc sau:1. phải đối mặt với sự thật cứng và xây dựng một nền văn hóa mà trong đó mọi người được khuyến khích để biết sự thật, ngay cả khi nókhó chịu.2. được cam kết "thực tế dựa trên" quyết định — có nghĩa là được cam kết để nhận được các bằng chứng tốt nhấtvà sử dụng nó để hướng dẫn hành động.3. xử lý tổ chức của bạn như là một mẫu thử nghiệm chưa hoàn thành — khuyến khích thử nghiệm và học hỏi bằng cách thực hiện.4. Hãy tìm những rủi ro và hạn chế ở những gì mọi người khuyên nên — ngay cả thuốc tốt nhất có tác dụng phụ.5. Tránh đặt căn cứ quyết định kiểm tra nhưng mạnh mẽ giữ niềm tin, những gì bạn đã làm trong quá khứ, hoặc trênuncritical "điểm chuẩn" những người đoạt giải làm

Kết quả (Việt) 2:

Khung quản lý dựa trên bằng chứng là tùy thuộc vào các nguyên tắc sau đây:
1. Mặt với sự thật chăm chỉ, và xây dựng một nền văn hóa trong đó mọi người được khuyến khích để nói sự thật, ngay cả khi nó là
khó chịu.
2. Được cam kết để làm-đó "thực tế dựa trên" quyết định có nghĩa là dấn để nhận được các bằng chứng tốt nhất
và sử dụng nó để hướng dẫn hành động.
3. Hãy đối xử với tổ chức của bạn như là một nguyên mẫu khuyến khích chưa hoàn thành thử nghiệm và học tập bằng cách làm.
4. Hãy tìm những rủi ro và hạn chế những gì mọi người khuyên, ngay cả những loại thuốc tốt nhất có tác dụng phụ.
5. Tránh các quyết định về niềm tin chưa được kiểm chứng nhưng đã tổ chức mạnh, những gì bạn đã làm trong quá khứ, hoặc trên cơ sở
phê phán "điểm chuẩn" của những người chiến thắng làm