3.2.3. If delay occurred due to due

3.2.3. If delay occurred due to due to any capacity issues related to transport logistics that prevents shipping of the CY container, delay reason code 0081 (forwarder capacity) should be used. DRC 0081 is under main code: 03 (adidas). The below procedure should be followed (This only applies to CY deliveries. CFS deliveries are not affected.).
4.2.3.1 3PL advises factory that CY cannot be delivered because 3PL has no capacity.
4.2.3.2 Factory request authorization to use the “forwarder capacity” DRC from the LO.
4.2.3.3 LO checks with TL&C and if confirmed the factory is given permission to use the code.
Policy
Document No
A0053
(replaces A0011, A0047)
Version
09
Page: 4 / 6
Approval Date:
Jun17th, 2013
Early & Hold Shipment Policy
Effective Date:
Immediate
Effective Until:
Replaced
4. KPI Reporting
4.1. It is important to note that our first priority is to do what is correct for the business – i.e. hold shipment as required, update Last Production Dates in a timely manner, etc… KPI reporting is a secondary concern and should never interfere with doing what is best for the business.
4.2. In order to fully utilize available capacities within our factories, PO’s may be planned and confirmed earlier than the noted Customer Request Date in GPS. In the case of Reebok, Buy dates will reflect the Customer Request Date but orders will be coded “RU” or “PF” based on Factory’s First Confirmed Date (POSDD). GOPS may agree to hold some orders until after the noted PO Statistical Delivery Date in GPS. This can lead to some discrepancies in our KPI reporting around on-time delivery.
4.3. KPI reporting will be handled as follows:
4.3.1. Supplier Delivery Performance (SDP): If a subsidiary requests to hold an order until after the noted PO Statistical Delivery Date/First Confirmed Date, the factories/LO’s should enter a delay code “Customer” in GPS (main code 04, detail code 0010) to explain the reason for the late shipment.
4.3.2. Management Delivery Performance (MDP): If a subsidiary requests to hold orders past the original Customer Request Date/Buy Date, factories/LO’s should also enter a delay code “Customer” in GPS (main code 04, detail code 0010) to explain the reason for the late shipment.
5. Hold Shipment Terms & Conditions
5.1. For adidas, in the past, it was necessary to wait to make updates on hold shipment POs. Under GPS, where the production and delivery dates are independent, this is no longer necessary. In cases of ‘hold shipment’ the last production date should remain the same, but the PO Delivery Date should be adjusted with the appropriate delay reason code.
5.2. Orders from Reebok 3rd Party Distributor (or Non-Subsidiaries) requiring specific S/I’s per PO are to be delivered and shipped only once S/I’s are issued by ROM. The terms and conditions for hold shipment over 15 days past CRD applies.
Policy
Document No
A0053
(replaces A0011, A0047)
Version
09
Page: 5 / 6
Approval Date:
Jun17th, 2013
Early & Hold Shipment Policy
Effective Date:
Immediate
Effective Until:
Replaced
5.3. If sales subsidiaries/Distributors request factory to hold finished goods for more than 15 d past Customer Request Date, factory can charge the storage cost and holding interest for the duration the goods are being held at the factory warehouse. Charges are done to compensate factories for the warehouse space as well as cash flow tied up as inventory and interest they have to pay banks to finance the operating cash flow (note that factory can’t receive payment from aSL Finance until after goods are handed over 3PL and FGR is received.) Interest rate is based on confirmed bank rates offered through adidas Group’s Vendor Financing Program. These charges are counting from the date after the 15 days from Customer Request Date.
For supplier who does not participate the VFP, interest rate is based on communicated rate and it should be confirmed by aSL Finance.
Example:
A subsidiary requests factory to hold PO# 123 with a July 31 CRD at factory warehouse until September 30 is charged with storage cost and holding interest rate for 45 days (August 16 – September 30).
5.4. If subsidiary requests to hold any PO longer than 3 months past CRD, an additional handling/repacking fee will be charged due to re-inspection needs to be conducted after 3 months storage to secure quality.
5.5. In the case that factory cannot accept hold shipment beyond 15 days after CRD (factory warehouse is full or due to cash flow constraint), customer shall accept to handover the finished goods into 3PLs warehouse and FCR (or draft FCR) can be released. Storage fee will be charged to customer by 3PLs directly when the free storage period expires.
5.6. The storage fee and bank interest will be charged through ledger claim.
6. Responsibilities
6.1. Sales subsidiaries are responsible to provide the best indication of the true delivery date requirement (in the form of Customer Request Date) at the point of PO placement and to code any “Pull Forward” order by entering t

Kết quả (Việt) 1:

3.2.3. nếu chậm trễ xảy ra do do bất kỳ vấn đề năng lực liên quan đến vận tải logistics có thể ngăn chặn vận chuyển container CY, mã lý do trì hoãn 0081 (forwarder công suất) nên được sử dụng. DRC 0081 là theo chính luật: 03 (adidas). Các bên dưới các thủ tục cần được theo sau (điều này chỉ áp dụng cho giao hàng CY. Việc giao hàng CFS được không bị ảnh hưởng.).4.2.3.1 3PL khuyên nhà máy CY không thể gửi vì 3PL có năng lực không.4.2.3.2 nhà máy sản xuất yêu cầu ủy quyền để sử dụng "năng lực giao nhận" DRC từ LO.4.2.3.3 LO kiểm tra với TL & C và nếu được xác nhận các nhà máy được cho phép sử dụng các mã.Chính sáchKhông có tài liệuA0053(thay thế A0011, A0047)Phiên bản09Trang: 4 / 6Ngày phê duyệt:Jun17th, 2013Đầu & giữ chính sách vận chuyểnNgày hiệu lực:Ngay lập tứcCó hiệu lực cho đến khi:Thay thế4. KPI báo cáo4.1. nó là quan trọng để lưu ý rằng ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là để làm những gì là chính xác cho doanh nghiệp-tức là giữ lô hàng như yêu cầu, Cập Nhật ngày tháng sản xuất cuối cùng trong một cách kịp thời, vv... Báo cáo KPI là một mối quan tâm thứ cấp và sẽ không bao giờ can thiệp vào làm gì là tốt nhất cho các doanh nghiệp.4.2. để hoàn toàn sử dụng các khả năng có sẵn trong các nhà máy của chúng tôi, của PO có thể được lên kế hoạch và xác nhận trước đó hơn khách hàng yêu cầu ngày tháng ghi nhận ở GPS. Trong trường hợp của Reebok, mua ngày sẽ phản ánh yêu cầu khách hàng ngày nhưng đơn đặt hàng sẽ là mã hóa "RU" hay "PF" dựa trên của nhà máy đầu tiên xác nhận ngày (POSDD). GOPS có thể đồng ý để giữ một số đơn đặt hàng cho đến khi việc ghi nhận PO thống kê ngày giao hàng ở GPS. Điều này có thể dẫn đến một số sự sai biệt của chúng tôi báo cáo KPI xung quanh thành phố vào thời gian giao hàng.4.3. KPI báo cáo sẽ được xử lý như sau:4.3.1. nhà cung cấp cung cấp hiệu suất (SDP): Nếu một công ty con yêu cầu để giữ một đơn đặt hàng cho đến khi sau khi ghi nhận PO thống kê phân phối Date/First xác nhận ngày, nhà máy/LO nên nhập một mã chậm trễ "Khách hàng" ở GPS (chính Mã số 04, chi tiết mã 0010) để giải thích lý do cho lô hàng cuối.4.3.2. quản lý cung cấp hiệu suất (MDP): Nếu một công ty con yêu cầu để giữ đơn đặt hàng qua ngày ban đầu khách hàng yêu cầu ngày/mua, nhà máy/LO nên cũng nhập một mã chậm trễ "Khách hàng" ở GPS (chính Mã số 04, chi tiết mã 0010) để giải thích lý do cho lô hàng cuối.5. giữ lô hàng điều khoản & điều kiện5.1. cho adidas, trước đây, nó là cần thiết để chờ đợi để thực hiện Cập Nhật vào giữ lô hàng POs. Theo GPS, nơi sản xuất và giao hàng ngày là độc lập, điều này không còn cần thiết. Trong trường hợp của 'giữ lô hàng' ngày sản xuất cuối cùng sẽ vẫn như cũ, nhưng ngày giao hàng PO phải được điều chỉnh với lý do trì hoãn phù hợp mã.5.2. Orders from Reebok 3rd Party Distributor (or Non-Subsidiaries) requiring specific S/I’s per PO are to be delivered and shipped only once S/I’s are issued by ROM. The terms and conditions for hold shipment over 15 days past CRD applies.PolicyDocument NoA0053(replaces A0011, A0047)Version09Page: 5 / 6Approval Date:Jun17th, 2013Early & Hold Shipment PolicyEffective Date:ImmediateEffective Until:Replaced5.3. If sales subsidiaries/Distributors request factory to hold finished goods for more than 15 d past Customer Request Date, factory can charge the storage cost and holding interest for the duration the goods are being held at the factory warehouse. Charges are done to compensate factories for the warehouse space as well as cash flow tied up as inventory and interest they have to pay banks to finance the operating cash flow (note that factory can’t receive payment from aSL Finance until after goods are handed over 3PL and FGR is received.) Interest rate is based on confirmed bank rates offered through adidas Group’s Vendor Financing Program. These charges are counting from the date after the 15 days from Customer Request Date.For supplier who does not participate the VFP, interest rate is based on communicated rate and it should be confirmed by aSL Finance.Example:A subsidiary requests factory to hold PO# 123 with a July 31 CRD at factory warehouse until September 30 is charged with storage cost and holding interest rate for 45 days (August 16 – September 30).5.4. nếu công ty con yêu cầu để giữ bất kỳ PO dài hơn 3 tháng qua CRD, xử lý/repacking chi phí bổ sung sẽ được tính do nhu cầu tái kiểm tra phải được tiến hành sau 3 tháng lưu trữ để an toàn chất lượng.5.5. trong trường hợp đó nhà máy không thể chấp nhận giữ lô hàng vượt quá 15 ngày sau khi CRD (nhà máy sản xuất kho là đầy đủ hoặc do hạn chế dòng tiền), khách hàng sẽ chấp nhận bàn giao hàng hóa hoàn tất vào 3PLs kho và tốn (hoặc dự thảo tốn) có thể được phát hành. Lệ phí lưu trữ sẽ được tính cho khách hàng bởi 3PLs trực tiếp khi hết hạn thời gian lưu trữ miễn phí.5.6. lí chi phí và ngân hàng lãi suất sẽ được tính thông qua các sổ kế toán yêu cầu bồi thường.6. trách nhiệm6.1. bán hàng chi nhánh chịu trách nhiệm cung cấp dấu hiệu tốt nhất của yêu cầu giao hàng đúng ngày (trong các hình thức khách hàng yêu cầu ngày) tại điểm vị trí PO và mã bất kỳ thứ tự "Kéo chuyển tiếp" bằng cách nhập vào t

Kết quả (Việt) 2:

3.2.3. Nếu chậm trễ xảy ra do do những bất kỳ vấn đề năng lực liên quan đến vận chuyển hậu cần ngăn chặn vận chuyển container CY, chậm trễ vì lý do đang 0081 (công suất giao nhận) nên được sử dụng. DRC 0081 là dưới mã chính: 03 (Adidas). Các thủ tục dưới đây sẽ được theo sau (Điều này chỉ áp dụng cho giao hàng CY. Giao hàng CFS không bị ảnh hưởng.).
4.2.3.1 3PL khuyên nhà máy CY không thể được giao bởi vì 3PL không có năng lực.
4.2.3.2 Nhà máy ủy quyền yêu cầu để sử dụng "giao nhận . năng lực "DRC từ LO
. 4.2.3.3 LO kiểm tra với TL & C và nếu được xác nhận nhà máy được cho phép sử dụng mã
chính sách
văn số
A0053
(thay thế A0011, A0047)
Version
09
trang: 4/6
phê duyệt ngày:
Jun17th năm 2013
đầu & Giữ Policy Lô hàng
ngày hiệu quả:
ngay lập tức
có hiệu lực cho đến khi:
thay thế
4. KPI Báo cáo
4.1. Điều quan trọng cần lưu ý là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là làm những gì là đúng cho doanh nghiệp - tức là giữ lô hàng theo yêu cầu, Ngày cập nhật sản xuất cuối một cách kịp thời, vv ... báo cáo KPI là một mối quan tâm thứ và không bao giờ can thiệp vào làm là gì tốt nhất cho doanh nghiệp.
4.2. Để sử dụng đầy đủ năng lực có sẵn trong các nhà máy của chúng tôi, PO có thể được quy hoạch và xác nhận sớm hơn so với các khách hàng yêu cầu ngày ghi trong GPS. Trong trường hợp của Reebok, mua ngày sẽ phản ánh các yêu cầu ngày của khách hàng nhưng đơn đặt hàng sẽ được mã hóa "RU" hoặc "PF" dựa trên ngày đầu tiên xác nhận của Nhà máy (POSDD). GOPS có thể thoả thuận để giữ một số đơn đặt hàng cho đến khi sau khi ghi nhận PO Ngày giao hàng thống kê trong GPS. Điều này có thể dẫn đến một số khác biệt trong KPI của chúng tôi báo cáo xung quanh về thời gian giao hàng.
4.3. Báo cáo KPI sẽ được xử lý như sau:
4.3.1. Hiệu suất nhà cung cấp giao hàng (SDP): Nếu một yêu cầu công ty con để giữ một thứ tự cho đến khi sau khi PO Delivery thống kê ngày / Ngày đầu tiên xác nhận ghi chú khác, các nhà máy / LO của cần nhập mã chậm trễ "khách hàng" trong GPS (mã chính 04, mã chi tiết 0010 ) để giải thích lý do cho sự chậm giao hàng.
4.3.2. Hiệu suất Quản lý Giao hàng tận nơi (MDP): Nếu một yêu cầu công ty con để giữ đơn đặt hàng qua bản gốc Yêu cầu khách hàng ngày / Mua ngày, nhà máy / LO của nên cũng nhập mã chậm trễ "khách hàng" trong GPS (mã chính 04, chi tiết Mã 0010) để giải thích lý do cho sự chậm giao hàng.
5. Giữ lô hàng Điều khoản & Điều kiện
5.1. Đối với adidas, trong quá khứ, nó là cần thiết để chờ đợi để thực hiện cập nhật trên PO giữ lô hàng. Dưới GPS, nơi ngày sản xuất và giao hàng là độc lập, điều này không còn cần thiết. Trong trường hợp của 'giữ lô hàng' ngày sản xuất cuối cùng sẽ vẫn như cũ, nhưng PO Ngày giao hàng phải được điều chỉnh với lý do chậm trễ thích hợp mã.
5.2. Đơn đặt hàng từ Reebok 3 Đảng phân phối (hoặc Non-công ty con) yêu cầu cụ thể S / I của mỗi PO sẽ được chuyển giao và vận chuyển chỉ một lần S / I được phát hành bởi ROM. Các điều khoản và điều kiện để giữ lô hàng hơn 15 ngày qua CRD áp dụng.
Chính sách
văn số
A0053
(thay thế A0011, A0047)
Version
09
Trang: 5/6
phê duyệt ngày:
Jun17th năm 2013
sớm & Giữ Policy Lô hàng
ngày hiệu quả:
Ngay lập tức
có hiệu lực cho đến khi:
Thay thế
5.3. Nếu các công ty con bán hàng / phân phối yêu cầu nhà máy để giữ hàng hóa thành phẩm cho hơn 15 d qua khách hàng Yêu cầu ngày, nhà máy có thể sạc chi phí lưu trữ và lãi giữ trong thời gian hàng hóa được tổ chức tại kho nhà máy. Cước phí được thực hiện để bù đắp các nhà máy cho không gian nhà kho cũng như dòng tiền trói như hàng tồn kho và lãi suất họ phải trả ngân hàng để tài trợ cho các dòng tiền hoạt động (lưu ý rằng nhà máy không thể nhận được thanh toán từ ASL Tài chính cho đến khi sau khi hàng hóa được giao 3PL và FGR là nhận được.) lãi suất được dựa trên tỷ giá ngân hàng xác nhận cung cấp thông qua Chương trình Tài trợ bán hàng adidas Group. Các chi phí này được tính từ ngày sau 15 ngày kể từ ngày yêu cầu của khách hàng ngày.
Đối với nhà cung cấp, người không tham gia các VFP, lãi suất dựa trên tỷ lệ truyền và nó cần được xác nhận bởi chính ASL.
Ví dụ:
Một nhà máy yêu cầu công ty con để giữ PO # 123 với 31 tháng 7 CRD tại kho nhà máy cho đến tháng 30 được tính bằng chi phí lưu trữ và giữ lãi suất trong 45 ngày (16 tháng tám - 30 tháng 9).
5.4. Nếu yêu cầu công ty con nắm giữ bất kỳ PO dài hơn 3 tháng qua CRD, một xử lý bổ sung / lệ phí đóng gói lại sẽ được tính do tái kiểm tra cần được tiến hành sau khi bảo quản 3 tháng để bảo đảm chất lượng.
5.5. Trong trường hợp đó nhà máy không thể chấp nhận giữ lô hàng vượt quá 15 ngày kể từ ngày CRD (kho nhà máy là đầy đủ hoặc do dòng tiền hạn chế), khách hàng phải chấp nhận bàn giao thành phẩm vào các công ty 3PLs kho và FCR (hoặc dự thảo FCR) có thể được phát hành. Phí lưu kho sẽ được tính vào khách hàng của các công ty 3PLs trực tiếp khi thời gian lưu trữ miễn phí hết hạn.
5.6. Phí lưu kho và lãi suất ngân hàng sẽ được tính thông qua tuyên bố sổ cái.
6. Trách nhiệm
6.1. Các công ty con bán hàng có trách nhiệm cung cấp các dấu hiệu tốt nhất các yêu cầu ngày giao hàng đúng (trong các hình thức yêu cầu khách hàng ngày) tại điểm PO vị trí và mã bất kỳ "Kéo Forward" trật tự bằng cách nhập t