Motivation is a complex area. It's

Motivation is a complex area. It's different for each person. See the personality materials for useful explanation about different motivational needs.

Erik Erikson's life stage theory is useful for understanding people's different motivational needs according to life stage. And the experiential learning section explains the difference between 'demotivational training', and 'motivational learning', and a guide to facilitating experiential learning activities.

Nudge theory is a powerful change-management concept which emerged in the early 2000s. It's extremely helpful in understanding, teaching, and to a degree managing the ways that people's thinking and decisions are influenced by indirect factors, rather than direct pressure.

Motivational receptiveness and potential in everyone changes from day to day, from situation to situation. Get the alignment and values right, and motivational methods work better. Motivational methods of any sort will not work if people and organisation are not aligned. People are motivated towards something they can relate to and something they can believe in. Times have changed. People want more. You should view the following motivational methods and ideas as structures, activities and building blocks, to be used when you have a solid foundation in place. The foundation is a cohesive alignment of people's needs and values with the aims and purpose of the organization. Refer to the Psychological Contract, and people-organization alignment and motivation.

Kết quả (Việt) 1:

Động lực là một khu vực phức tạp. Nó là khác nhau cho mỗi người. Hãy xem các tài liệu cá nhân cho lời giải thích hữu ích về động cơ thúc đẩy nhu cầu khác nhau.Lý thuyết giai đoạn cuộc sống của Erik Erikson là hữu ích cho sự hiểu biết những nhu cầu khác nhau motivational theo giai đoạn cuộc đời. Và học tập kinh nghiệm phần giải thích sự khác biệt giữa 'demotivational đào tạo', và 'motivational học', và một hướng dẫn để tạo điều kiện cho các hoạt động học tập kinh nghiệm.Lý thuyết di chuyển là một khái niệm quản lý thay đổi mạnh mẽ mà nổi lên trong đầu những năm 2000. Đó là cực kỳ hữu ích trong sự hiểu biết, giảng dạy, và đến một mức độ quản lý những cách suy nghĩ và quyết định rằng những người bị ảnh hưởng bởi yếu tố gián tiếp, chứ không phải là áp lực trực tiếp.Động cơ thúc đẩy receptiveness và tiềm năng trong tất cả mọi người sẽ thay đổi từ ngày này sang ngày, tình hình tình. Có được sự liên kết và các giá trị bên phải, và động cơ thúc đẩy các phương pháp làm việc tốt hơn. Động cơ thúc đẩy các phương pháp của bất kỳ loại sẽ không hoạt động nếu người dân và các tổ chức không liên kết. Con người là động lực hướng tới một cái gì đó họ có thể liên quan đến và một cái gì đó họ có thể tin tưởng. Times đã thay đổi. Những người muốn nhiều hơn nữa. Bạn nên xem các phương pháp sau đây motivational và ý tưởng như là cấu trúc, hoạt động và các khối xây dựng, được sử dụng khi bạn có một nền tảng vững chắc ở vị trí. Nền tảng là một liên kết cố kết của nhu cầu của người dân và các giá trị với mục tiêu và mục đích của tổ chức. Tham khảo tâm lý hợp đồng, và những người tổ chức liên kết và động lực.

Kết quả (Việt) 2:

Động lực là một khu vực phức tạp. Đó là khác nhau cho mỗi người. Xem các vật liệu nhân cách cho lời giải thích hữu ích về nhu cầu động lực khác nhau. Lý thuyết giai đoạn cuộc sống Erik Erikson là hữu ích trong việc tìm hiểu nhu cầu của động lực khác nhau của nhân dân theo giai đoạn cuộc sống. Và phần học hỏi kinh nghiệm giải thích sự khác biệt giữa "đào tạo bình cuối ', và' học tập động lực ', và một hướng dẫn để tạo thuận lợi cho hoạt động học tập kinh nghiệm. Nudge lý thuyết là một khái niệm quản lý thay đổi mạnh mẽ trong đó nổi lên trong đầu những năm 2000. Nó rất hữu ích trong việc tìm hiểu, giảng dạy, và ở một mức độ quản lý cách suy nghĩ và quyết định của người dân bị ảnh hưởng bởi các yếu tố gián tiếp, chứ không phải là áp lực trực tiếp. Tiếp thu Motivational và tiềm năng trong tất cả mọi người thay đổi từ ngày này sang ngày khác, từ tình hình tình hình. Lấy liên kết và giá trị đúng, và phương pháp động lực làm việc tốt hơn. Phương pháp động lực của bất kỳ loại sẽ không hoạt động nếu người dân và tổ chức không thẳng. Mọi người đang thúc đẩy hướng tới cái gì họ có thể liên quan đến một cái gì đó và họ có thể tin tưởng. Thời thế đã thay đổi. Mọi người muốn nhiều hơn nữa. Bạn nên xem các phương pháp và ý tưởng động lực sau như cấu trúc, hoạt động và các khối xây dựng, sẽ được sử dụng khi bạn có một nền tảng vững chắc tại chỗ. Nền tảng là một sự liên kết gắn bó của nhu cầu và giá trị của con người với những mục tiêu và mục đích của tổ chức. Hãy tham khảo những hợp đồng tâm lý, và sự liên kết những người tổ chức và động lực.