this study undertakes an analysis o

this study undertakes an analysis of five fundamental dichotomies in strategy and applies them to the case of Eastman Kodak in an effort to understand the reasons for
the business’ continual underperformance and misalignment1 with the operating environment.

Four of these five case study discussions each reveal four serious counts of corporate failure on the part of Kodak’s strategic decisions and whilst explicit recommendations are not offered, there are clear explanations as to why the incorrect path has contributed to the firms’ current business challenges. The final topic integrates the previous four by providing an insight into how Kodak has managed to survive despite such imprudent corporate decisions and how it can use the time to reconsider a number of the business’ fundamental strategic choices.

Kết quả (Việt) 2:

nghiên cứu này đảm nhận một phân tích của năm phân đôi cơ bản trong chiến lược và áp dụng chúng vào trường hợp của Eastman Kodak trong một nỗ lực để hiểu được lý do cho
việc kinh doanh 'kém hiệu quả liên tục và misalignment1 với môi trường hoạt động. Bốn trong các cuộc thảo luận nghiên cứu năm trường hợp từng tiết lộ bốn tính nghiêm trọng của các doanh nghiệp thất bại trên một phần của quyết định chiến lược của Kodak và trong khi khuyến nghị rõ ràng không được cung cấp, có những giải thích rõ ràng là tại sao các con đường không chính xác đã góp phần vào những thách thức kinh doanh hiện tại của công ty. Chủ đề cuối cùng được tích hợp trước đó bốn bằng cách cung cấp một cái nhìn sâu cách Kodak đã quản lý để tồn tại bất chấp quyết định của công ty như thiếu thận trọng và làm thế nào nó có thể sử dụng thời gian để xem xét lại một số lựa chọn chiến lược cơ bản của kinh doanh.