In many cases, the ERP schedule and

In many cases, the ERP schedule and budget are not worth the paper on which they are printed. Many project managers shoot themselves in the foot by prematurely committing to a plan that only sets the wrong expectations. Others throw darts to come up with a go-live date, or falsely assume the quote from the consultants is the gospel.

Kết quả (Việt) 1:

Trong nhiều trường hợp, ERP lịch trình và ngân sách là không có giá trị giấy mà họ được in. Quản lý nhiều dự án bắn mình trong bàn chân bằng sớm cam kết một kế hoạch mà chỉ ra các kỳ vọng sai. Những người khác ném phi tiêu để đến với một ngày đi sinh sống, hoặc sai giả định trích dẫn từ các chuyên gia tư vấn là các phúc âm.

Kết quả (Việt) 2:

Trong nhiều trường hợp, các lịch trình và ngân sách ERP không phải là giá trị giấy mà trên đó chúng được in. Nhiều nhà quản lý dự án bắn vào mình ở bàn chân của sớm cam kết đến một kế hoạch mà chỉ đặt những kỳ vọng sai. Những người khác ném phi tiêu để đến với một ngày đi-sống, hoặc giả giả những trích dẫn từ các chuyên gia tư vấn là phúc âm.