Autocratic leadership style use mos

Autocratic leadership style use most effective in short term project or when need to make decision in immediate situation. For example, if the customer have problem with Big C’s product, the leader is the person who have to make quick decision to solve it. In this cases, ideas and opinion of employees is not necessary and there is no time for collecting opinion. On the other hands, leader think that the staff just follow for the objective, instruction and no need to have any ideas. They just implement whatever the leader required. In fact, in some department of Big C that the staff need to perform low-skills and work is repetitive, there is no need to collect opinion from employees.

Kết quả (Việt) 1:

Phong cách lãnh đạo chuyên quyền sử dụng hiệu quả nhất trong dự án ngắn hạn hoặc khi cần phải đưa ra quyết định trong các tình huống ngay lập tức. Ví dụ, nếu khách hàng có vấn đề với Big C của sản phẩm, các nhà lãnh đạo là người phải thực hiện các quyết định nhanh chóng để giải quyết nó. Trong trường hợp này, ý tưởng và ý kiến của nhân viên là không cần thiết và không có thời gian để thu thập ý kiến. Trên tay khác, thị trấn này có lãnh đạo nghĩ rằng các nhân viên chỉ cần làm theo cho mục tiêu, giảng dạy và không cần phải có bất cứ ý tưởng. Họ chỉ cần thực hiện bất cứ điều gì các nhà lãnh đạo cần thiết. Trong thực tế, ở một số siêu thị Big C các nhân viên cần thực hiện kỹ năng thấp và làm việc là lặp đi lặp lại, không cần để thu thập ý kiến từ các nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Chuyên quyền lãnh đạo sử dụng phong cách có hiệu quả nhất trong dự án ngắn hạn hoặc khi cần phải đưa ra quyết định trong tình huống trước mắt. Ví dụ, nếu khách hàng có vấn đề với sản phẩm của Big C, các nhà lãnh đạo là người phải đưa ra quyết định nhanh chóng để giải quyết nó. Trong trường hợp này, ý tưởng và ý kiến ​​của nhân viên là không cần thiết và không có thời gian để thu thập ý kiến. Mặt khác, lãnh đạo nghĩ rằng các nhân viên chỉ cần làm theo các mục tiêu, hướng và không cần phải có bất kỳ ý tưởng. Họ chỉ cần thực hiện bất cứ điều gì các nhà lãnh đạo yêu cầu. Trong thực tế, trong một số bộ phận của Big C mà nhân viên cần có để thực hiện các kỹ năng thấp và công việc lặp đi lặp lại, không có nhu cầu để thu thập ý kiến ​​từ nhân viên.