Then when you do your diagram, you

Then when you do your diagram, you are supposed to show what is logically possible to do. At some point, you have two tasks that can logically be done in parallel. However, the
same person is assigned to both of them. If that assignment is full time on each, then you have the individual double-scheduled, which won’t work. The hidden assumption was that you had two persons available, when you really only had one. So, unless you manage the allocation of resources, you wind up with a schedule that can’t be met.

Kết quả (Việt) 1:

Sau đó khi bạn làm sơ đồ của bạn, bạn có nghĩa vụ để hiển thị những gì là một cách hợp lý có thể làm. Tại một số điểm, bạn có hai nhiệm vụ một cách hợp lý có thể được thực hiện song song. Tuy nhiên, các
cùng một người được gán cho cả hai người trong số họ. Nếu đó là toàn thời gian trên mỗi, sau đó bạn có cá nhân đôi theo lịch trình, mà sẽ không hoạt động. Ẩn giả định là rằng bạn đã có hai người có sẵn, Khi bạn thực sự chỉ có một. Vì vậy, trừ khi bạn quản lý việc phân bổ các nguồn lực, bạn gió lên với một lịch trình mà không thể được đáp ứng.

Kết quả (Việt) 2:

Sau đó, khi bạn làm sơ đồ của bạn, bạn có nghĩa vụ phải thể hiện những gì là hợp lý có thể làm. Tại một số điểm, bạn có hai nhiệm vụ đó một cách hợp lý có thể được thực hiện song song. Tuy nhiên,
cùng một người được gán cho cả hai. Nếu chuyển nhượng đó là đầy đủ thời gian trên mỗi, sau đó bạn có cá nhân đôi lên kế hoạch, trong đó sẽ không làm việc. Giả định ẩn là bạn đã có hai người có sẵn, khi bạn thực sự chỉ có một. Vì vậy, trừ khi bạn quản lý việc phân bổ các nguồn lực, bạn gió lên với một lịch trình mà không thể được đáp ứng.