Toyota pioneered a whole range of m

Toyota pioneered a whole range of manufacturing
techniques, such as just-in-time inventory systems, self-managing teams,
and reduced setup times for complex equipment. These competencies, collectively
known as the “Toyota lean production system,” helped it attain superior efficiency
and product quality, the basis of its competitive advantage in the global automobile
industry.2 Distinctive competencies arise from two complementary sources: resources
and capabilities.3

Kết quả (Việt) 1:

Toyota đi tiên phong trong một loạt các sản xuấtkỹ thuật, chẳng hạn như hệ thống hàng tồn kho chỉ trong thời gian, tự quản lý đội,và thiết lập giảm thời gian cho các thiết bị phức tạp. Những năng lực, chungđược biết đến như là "hệ thống sản xuất nạc Toyota," đã giúp nó đạt được hiệu quả caovà chất lượng sản phẩm, cơ sở của lợi thế cạnh tranh của nó trong toàn cầu ô tôIndustry.2 năng lực đặc biệt phát sinh từ hai nguồn bổ sung: tài nguyênvà capabilities.3

Kết quả (Việt) 2:

Toyota đi tiên phong trong một phạm vi toàn bộ của sản xuất
kỹ thuật, chẳng hạn như hệ thống chỉ trong thời gian tồn kho, các đội tự quản lý,
và giảm thời gian cài đặt cho các thiết bị phức tạp. Những năng lực, tập thể
được gọi là "hệ thống sản xuất Toyota nạc," đã giúp nó đạt được hiệu quả vượt trội
và chất lượng sản phẩm, cơ sở lợi thế cạnh tranh của mình trong ô tô toàn cầu
industry.2 năng lực riêng biệt phát sinh từ hai nguồn bổ sung: nguồn lực
và capabilities.3