A business model is considered to b

A business model is considered to be green when a business changes part(s) of its business model and thereby both captures economic value and provides environmental improvement. The aim of this paper is to explore how managers define the term “green business model” in the UK construction sector. Twelve experienced managers defined green business models differently than what is found in literature and empirical studies, however some of them provided definitions that are partially consistent: they highlighted the relationship between economic benefits and environmental benefits in these models. Nevertheless, their understandings and definitions lacked the view of using green business models as an effective tool to create green value propositions and analyze how this value can be captured in the form of profits and reputation. The results of the interviews suggest that some of the managers do neither understand the concept fully nor utilize any similar value creation analysis in their companies. This thinking may not be limited only to the UK.

Kết quả (Việt) 1:

Một mô hình kinh doanh được coi là màu xanh lá cây khi một doanh nghiệp thay đổi part(s) của mô hình kinh doanh của nó và do đó cả hai chụp giá trị kinh tế và cung cấp các cải thiện môi trường. Mục đích của giấy này là để tìm hiểu làm thế nào người quản lý xác định các thuật ngữ "màu xanh lá cây kinh doanh mô hình" trong lĩnh vực xây dựng UK. Mười hai nhà quản lý có kinh nghiệm xác định mô hình màu xanh lá cây kinh doanh một cách khác nhau hơn so với những gì được tìm thấy trong văn học và nghiên cứu thực nghiệm, Tuy nhiên một số người trong số họ cung cấp định nghĩa là một phần phù hợp: họ nhấn mạnh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế và các lợi ích môi trường trong các mô hình này. Tuy nhiên, sự hiểu biết và định nghĩa của họ thiếu giao diện bằng cách sử dụng mô hình màu xanh lá cây kinh doanh như một công cụ hiệu quả để tạo ra các đề xuất giá trị màu xanh lá cây và phân tích như thế nào giá trị này có thể được chụp trong các hình thức lợi nhuận và danh tiếng. Các kết quả của các cuộc phỏng vấn cho thấy rằng một số các nhà quản lý hiểu khái niệm hoàn toàn không sử dụng bất kỳ phân tích tạo ra giá trị tương tự trong công ty của họ. Suy nghĩ này có thể không được giới hạn chỉ ở Vương Quốc Anh.

Kết quả (Việt) 2:

Một mô hình kinh doanh được coi là màu xanh lá cây khi một doanh nghiệp thay đổi một phần (s) của mô hình kinh doanh của mình và do đó cả hai bắt giá trị kinh tế và cung cấp cải thiện môi trường. Mục đích của bài viết này là để tìm hiểu cách thức quản lý định nghĩa thuật ngữ "mô hình kinh doanh xanh" trong lĩnh vực xây dựng Vương quốc Anh. Mười hai nhà quản lý có kinh nghiệm xác định mô hình kinh doanh xanh khác biệt so với những gì được tìm thấy trong các nghiên cứu văn học và thực nghiệm, tuy nhiên một số trong số họ cung cấp các định nghĩa đó là một phần thống nhất: họ nhấn mạnh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế và lợi ích môi trường trong các mô hình này. Tuy nhiên, hiểu và định nghĩa của họ thiếu quan điểm của việc sử dụng mô hình kinh doanh xanh như một công cụ hiệu quả để tạo ra mệnh đề giá trị màu xanh lá cây và phân tích cách giá trị này có thể được chụp trong các hình thức lợi nhuận và danh tiếng. Kết quả của các cuộc phỏng vấn cho thấy rằng một số các nhà quản lý làm không hiểu khái niệm hoàn toàn hoặc sử dụng dưới bất kỳ phân tích tạo ra giá trị tương tự như trong các công ty của họ. Suy nghĩ này có thể không bị giới hạn chỉ đến Vương quốc Anh.