Why, you ask, has the hospitality a

Why, you ask, has the hospitality and travel industry let this happen? Many different reasons for this fact are explored in this book, the principal one being that many managers have come up through the ranks. Former chefs and cooks manage restaurants, ex-airline pilots create airline companies, hotel company presidents were front desk clerks, and tour wholesaling company executives used to be tour guides. As these managers advanced, their individual business environments, training, and education stressed operations or the technical details of the business, rather than customers and their needs. Few marketing managers (managers responsible for marketing) with manufacturing and packed-goods firms have ever worked on the floors of their factories. The statement "In order to market this business, you must know it inside out" reflects a common management attitude in our industry. To modify an old saying; "If you don't know how to cook, you shouldn't be in the marketing department.

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao, bạn yêu cầu, có ngành công nghiệp khách sạn và du lịch để điều này xảy ra? Nhiều lý do khác nhau cho thực tế này được khám phá trong cuốn sách này, một trong những chính được rằng nhiều nhà quản lý đã đưa ra thông qua các cấp bậc. Cựu đầu bếp và các đầu bếp nhà hàng quản lý, ex-hãng hàng không phi công tạo công ty hàng không, khách sạn công ty chủ tịch đã là phía trước bàn nhân viên, và công ty wholesaling du lịch Giám đốc điều hành được sử dụng để là hướng dẫn viên. Như các nhà quản lý tiên tiến, môi trường kinh doanh cá nhân, đào tạo và giáo dục của họ nhấn mạnh hoạt động hoặc các chi tiết kỹ thuật của cơ quan, chứ không phải khách hàng và nhu cầu của họ. Vài nhà quản lý tiếp thị (quản lý chịu trách nhiệm về tiếp thị) với công ty sản xuất và đóng gói hàng hóa đã từng làm việc trên các tầng nhà máy của họ. Những tuyên bố "Để thị trường kinh doanh này, bạn phải biết điều đó trong ra ngoài" phản ánh một thái độ quản lý phổ biến trong ngành công nghiệp của chúng tôi. Để sửa đổi một tuổi nói rằng; "Nếu bạn không biết làm thế nào để nấu ăn, bạn không nên trong bộ phận tiếp thị.

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao, bạn yêu cầu, có các khách sạn và du lịch công nghiệp để điều này xảy ra? Nhiều lý do khác nhau cho thực tế này được khám phá trong cuốn sách này, đáng kể là có nhiều nhà quản lý đã đưa ra thông qua các cấp bậc. Cựu tuyển dụng đầu bếp quản lý nhà hàng, phi công ex-hãng hàng không tạo ra các công ty hàng không, khách sạn Chủ tịch công ty là nhân viên quầy lễ tân, và các tour du lịch bán buôn giám đốc điều hành công ty sử dụng để được hướng dẫn viên. Khi các nhà quản lý tiên tiến, môi trường kinh doanh cá thể, đào tạo và giáo dục của họ nhấn mạnh các hoạt động hoặc các chi tiết kỹ thuật của doanh nghiệp, chứ không phải là khách hàng và nhu cầu của họ. Rất ít nhà quản lý tiếp thị (quản lý chịu trách nhiệm tiếp thị) với các công ty sản xuất và đóng gói-hàng đã từng làm việc trên các tầng của nhà máy của họ. Những tuyên bố "Để thị trường kinh doanh này, bạn phải biết nó từ trong ra ngoài" phản ánh một thái độ quản lý chung trong ngành công nghiệp của chúng tôi. Để thay đổi một câu nói cũ; "Nếu bạn không biết làm thế nào để nấu ăn, bạn không nên có trong bộ phận marketing.