To be able to evaluate for the proc

To be able to evaluate for the processes and functions, the company should understand the meaning of these two. For the processes, the definition of a business process is that it is a set of related activities that collectively realize a business goal (BPP Learning Media, Managing Business Activities to Achieve Results, page 21). On the other hand, a business function is defined as a departmentation by type of work done, and it is included expertise concentration, enabling effective division of labor and also the communication between functional specialists (BPP Learning Media, Managing Business Activities to Achieve Results, page 18). Through the meaning of processes and functions, the company can have the understanding that the between business processes and function will have the interrelationship, which is that in each process of the company needs to take the approaches of many works and activities of many functional departments basing on the goals and objectives set out of the processes to help the company to achieve the final result of what the process aimed for.

Kết quả (Việt) 1:

Để có thể đánh giá các quá trình và các chức năng, công ty nên hiểu ý nghĩa của cả hai. Cho các quá trình, thị trấn này có định nghĩa của một quá trình kinh doanh là nó là một tập hợp các hoạt động liên quan chung nhận ra một mục tiêu kinh doanh (BPP học truyền thông, quản lý hoạt động kinh doanh để đạt được kết quả, trang 21). Mặt khác, một chức năng kinh doanh được xác định như là một departmentation bởi loại công việc được thực hiện, và nó là tập trung chuyên môn bao gồm, cho phép các bộ phận hiệu quả của lao động và cũng có thể giao tiếp giữa các chuyên gia chức năng (BPP học truyền thông, quản lý hoạt động kinh doanh để đạt được kết quả, trang 18). Thông qua ý nghĩa của quy trình và các chức năng, công ty có thể có sự hiểu biết rằng các giữa các quy trình kinh doanh và chức năng sẽ có interrelationship, mà là ở mỗi tiến trình của công ty cần có các phương pháp tiếp cận của nhiều công trình và các hoạt động của nhiều ngành chức năng dựa trên các mục tiêu và mục tiêu đặt ra các quy trình để giúp công ty để đạt được kết quả cuối cùng của quá trình nhằm cho.

Kết quả (Việt) 2:

Để có thể đánh giá các quá trình và các chức năng, các công ty nên hiểu ý nghĩa của hai. Đối với các quy trình, định nghĩa của một quá trình kinh doanh là nó là một tập hợp các hoạt động có liên quan mà nhận ra chung một mục tiêu kinh doanh (BPP Learning Media, Giám Hoạt động kinh doanh để đạt được kết quả, trang 21). Mặt khác, một chức năng kinh doanh được định nghĩa là một departmentation theo loại công việc thực hiện, và nó được bao gồm tập trung chuyên môn, tạo điều kiện cho sự phân chia hiệu quả của lao động và cũng là thông tin liên lạc giữa các chuyên gia chức năng (BPP Learning Media, Giám Hoạt động kinh doanh để đạt được kết quả, trang 18). Thông qua ý nghĩa của các quá trình và các chức năng, các công ty có thể có sự hiểu biết rằng giữa các quá trình kinh doanh và chức năng sẽ có sự tương quan, mà là trong mỗi quá trình của công ty cần phải có những cách tiếp cận của nhiều công trình và hoạt động của nhiều ngành chức năng căn cứ về các mục tiêu và mục tiêu đặt ra các quy trình để giúp các công ty để đạt được kết quả cuối cùng của những gì quá trình nhắm vào.