leaving them to sort out their role

leaving them to sort out their roles and tackle their work assignments without personally participating in the seprocesses.In general,this approach leaves the team floundering with little directionormotivation.Laissez-faireisusuallyonlyappropriatewhenthe teamishighlymotivatedandskilled,andhasahistoryofproducing excellentwork.

Kết quả (Việt) 1:

để lại cho họ để sắp xếp ra vai trò của họ và giải quyết các bài tập làm việc của họ mà không có cá nhân tham gia vào các seprocesses. Nói chung, cách tiếp cận này rời đội floundering với ít directionormotivation. Laissez-faireisusuallyonlyappropriatewhenthe teamishighlymotivatedandskilled, andhasahistoryofproducing excellentwork.

Kết quả (Việt) 2:

để lại cho họ để sắp xếp ra vai trò của mình và giải quyết các nhiệm vụ công việc của mình mà không cá nhân tham gia chung seprocesses.In, cách tiếp cận này rời khỏi đội lúng túng với ít directionormotivation.Laissez-faireisusuallyonlyappropriatewhenthe teamishighlymotivatedandskilled, andhasahistoryofproducing excellentwork.