Trong năm 1971, Ủy ban Phát triển Kinh tế
sử dụng một "ba vòng tròn đồng tâm" cách tiếp cận
để miêu tả CSR. Các vòng tròn bên trong bao gồm
các chức năng cơ bản tăng trưởng kinh tế, các sản phẩm,
công ăn việc làm. Các vòng tròn trung gian cho rằng
các chức năng kinh tế phải được thực hiện với một TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI /
nhận thức nhạy cảm của việc thay đổi các giá trị xã hội và /
ưu tiên. Các vòng tròn bên ngoài vạch mới nổi trách nhiệm vẫn vô định hình được chấp nhận bởi một lương tâm
ing và vẫn còn trách nhiệm vô định hình mà doanh nghiệp
nên cho trở nên tích cực hơn
tham gia vào việc cải thiện môi trường xã hội.
Sự chú ý được chuyển từ trách nhiệm xã hội
để đáp ứng xã hội của một số khác
các nhà văn. Lập luận cơ bản của họ là sự nhấn mạnh
về trách nhiệm tập trung hoàn toàn vào
các khái niệm về nghĩa vụ kinh doanh và động lực
và rằng hành động hoặc hoạt động đã bị bỏ qua.
Các phong trào phản ứng xã hội,
do đó, nhấn mạnh hành động của công ty, proaction,
và thực hiện một vai trò xã hội. Đây
quả thực là một sự định hướng cần thiết.
Câu hỏi đặt ra vẫn còn, tuy nhiên, các
hòa giải định hướng kinh tế của công ty với
định hướng xã hội của nó. Một bước đi theo hướng này đã được
thực hiện khi một định nghĩa toàn diện của CSR
đã được đặt ra. Theo quan điểm này, một khái niệm bốn phần
của CSR bao gồm ý tưởng rằng công ty
không chỉ có nghĩa vụ kinh tế và pháp lý,
nhưng (từ thiện) đạo đức và tùy
trách nhiệm cũng như (Carroll 1979).
Vấn đề ở đây là CSR, để được chấp nhận như
đang được dịch, vui lòng đợi..