Decision making: the process by whi

Decision making: the process by which managers respond to opportunities and threats by analyzing options, and making decisions about goals and courses of action.
Decisions in response to opportunities: managers respond to ways to improve organizational performance.
Decisions in response to threats: occurs when managers are impacted by adverse events to the organization.

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định: quá trình mà theo đó quản lý phản ứng để cơ hội và mối đe dọa bằng cách phân tích các tùy chọn, và đưa ra quyết định về mục tiêu và các khóa học của hành động.Quyết định để đáp ứng với những cơ hội: quản lý đáp ứng với những cách để cải thiện hiệu suất tổ chức.Quyết định để đáp ứng với mối đe dọa: xảy ra khi quản lý bị ảnh hưởng bởi các sự kiện bất lợi cho các tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Ra quyết định: quá trình mà các nhà quản lý đáp ứng các cơ hội và các mối đe dọa bằng cách phân tích lựa chọn và đưa ra quyết định về các mục tiêu và các khóa học của hành động.
Các quyết định để đáp ứng với những cơ hội:. quản lý đáp ứng với những cách để cải thiện hiệu năng tổ chức
quyết định để đáp ứng với các mối đe dọa: xảy ra khi các nhà quản lý đang bị ảnh hưởng bởi sự kiện bất lợi cho tổ chức.