Threat . Every alternative has its

Threat . Every alternative has its downside , so it is important to think ahead to allow for contingency planning . Ask people who have tried in the past what you are attempting now . But don't be dissuaded by the naysayers , heel draggers , and pessimists . Just take action . Several manufactures of high-end products in jewelry , clothing , and automobiles have cheapen.
their image and lost market share when they spread thier brand name too thin. Following this approach , we could wind up having not only Ulysse Nardin pens but also wallet and handbags . At that point the hight prestige of the Ulysse Nardin brand would be at risk.
As a result of this SWOT analysis , Ulysse Nardin sticks to its knitting ( or watch making ) and continues to make world -class waches . Do you think they are making the righet dicision ? Or do think the brand equity ( value of the brand name) warrants putting the Ulysse Nardin label on another product?
A caution about the SWOT analysis is needed . It is sometimes viewed as too superficial because it relies on description instead of analysis and ignores prioritizing the alternatives it generates
n wach owner.

Kết quả (Việt) 1:

Mối đe dọa. Thay thế mỗi có nhược điểm của nó, do đó, nó là quan trọng để suy nghĩ về phía trước để cho phép lập kế hoạch phòng hờ. Yêu cầu người dân những người đã thử trong quá khứ những gì bạn đang cố gắng bây giờ. Nhưng không được dissuaded naysayers, gót chân draggers và pessimists. Chỉ cần thực hiện hành động. Một số nhà sản xuất các sản phẩm cao cấp trong đồ trang sức, quần áo, và xe ô tô có làm giảm thanh.hình ảnh và bị mất thị trường của họ chia sẻ khi chúng lây lan của thương hiệu quá mỏng. Sau cách tiếp cận này, chúng tôi có thể gió lên có không chỉ Ulysse Nardin bút nhưng cũng ví và túi xách. Vào thời điểm đó cao uy tín của thương hiệu Ulysse Nardin sẽ là nguy cơ.Là kết quả của điều này phân tích SWOT, Ulysse Nardin gậy để dệt kim của nó (hoặc xem làm) và tiếp tục làm cho thế giới - lớp waches. Bạn có nghĩ rằng họ đang làm cho quyết righet? Hoặc nghĩ rằng vốn chủ sở hữu thương hiệu (giá trị của thương hiệu) bảo đảm đặt nhãn Ulysse Nardin trên một sản phẩm? Một thận trọng về phân tích SWOT là cần thiết. Nó đôi khi được xem như là quá hời hợt bởi vì nó dựa trên mô tả thay vì phân tích và bỏ qua các lựa chọn thay thế nó tạo ra các ưu tiênn wach chủ sở hữu.

Kết quả (Việt) 2:

Mối đe dọa. Mỗi thay thế có nhược điểm của nó, vì vậy điều quan trọng để suy nghĩ trước để cho phép lập kế hoạch dự phòng là. Yêu cầu những người đã cố gắng trong quá khứ những gì bạn đang cố gắng bây giờ. Nhưng không được thuyết phục bởi những người phản đối, draggers gót chân, và bi quan. Chỉ cần hành động. Một số nhà sản xuất các sản phẩm cao cấp về đồ trang sức, quần áo và xe ô tô đã giảm giá trị.
hình ảnh của họ và thị phần đã mất khi chúng lây lan tên thương hiệu của họ quá mỏng. Theo phương pháp này, chúng ta có thể gió lên không chỉ có bút Ulysse Nardin mà còn ví và túi xách. Vào thời điểm đó uy tín cao của các thương hiệu Ulysse Nardin sẽ gặp nguy hiểm.
Như một kết quả của phân tích SWOT này, Ulysse Nardin gậy để đan (hoặc xem làm) và tiếp tục làm cho waches thế giới đẳng cấp. Bạn có nghĩ rằng họ đang làm cho dicision righet? Hay nghĩ rằng giá trị thương hiệu (giá trị của thương hiệu) đảm bảo đưa các nhãn Ulysse Nardin trên sản phẩm khác?
Phạt cảnh cáo về phân tích SWOT là cần thiết. Nó đôi khi được xem như là quá hời hợt bởi vì nó dựa trên mô tả thay vì phân tích và bỏ qua ưu tiên lựa chọn thay thế nó tạo ra
chủ sở hữu n Wach.