1. Analysis of identified problems

1. Analysis of identified problems is made in order to
determine their causes, for taking correct decisions for
corrective actions. The analysis of deficiencies occurred is
made by the HACCP team. In its analysis, the main
problem is breakdown in partial problems and a hierarchy
of importance is established. Once the individual influences
of each second problem on the main problem is established,
the causes of the second problem are identified.

Kết quả (Việt) 1:

1. phân tích các vấn đề được xác định được thực hiện để xác định nguyên nhân của họ, cho việc ra quyết định chính xác hành động khắc phục. Phân tích các thiếu sót đã xảy ra là được thực hiện bởi nhóm HACCP. Trong phân tích của mình, chính vấn đề là sự cố trong vấn đề một phần và một hệ thống phân cấp tầm quan trọng được thành lập. Một khi ảnh hưởng đến cá nhân của mỗi thứ hai vấn đề về vấn đề chính được thành lập, nguyên nhân của vấn đề thứ hai được xác định.

Kết quả (Việt) 2:

1. Phân tích các vấn đề xác định được thực hiện để
xác định nguyên nhân của chúng, cho những quyết định chính xác cho
hành động khắc phục. Việc phân tích các thiếu sót xảy ra được
thực hiện bởi nhóm HACCP. Trong phân tích của mình, chính
vấn đề là sự cố trong vấn đề một phần và một hệ thống phân cấp
độ quan trọng được thành lập. Một khi những ảnh hưởng cá nhân
của mỗi vấn đề thứ hai về vấn đề chính được thành lập,
những nguyên nhân của vấn đề thứ hai được xác định.