- Cơ cấu công ty thiếu phân quyền,

- Cơ cấu công ty thiếu phân quyền, lực lượng nhân sự trải rộng trên toàn quốc, khó kiểm soát. Nhiều văn phòng khác nhau khiến hệ thống trở nên quan liêu, phức tạp, tiêu tốn thời gian và nguồn lực. Gây trở ngại, làm xấu hình ảnh của công ty.
- Lực lượng đại lý tuy đông và được đào tạo nhưng do phát triển nhanh nên chất lượng còn hạn chế. Công tác tư vấn nặng về quan hệ, thiếu tập trung vào nhu cầu của khách hàng, chất lượng chưa phù hợp lắm với giai đoạn phát triển mới, chưa bắt kịp xu hướng. Dó đó dẫn đến rất nhiều khách hàng hủy hợp đồng, các đại lý nghỉ việc.

-

Kết quả (Việt) 2:

- Cơ cấu công ty thiếu phân quyền, lực lượng nhân sự trải rộng trên toàn quốc, khó kiểm soát. Nhiều văn phòng khác nhau make your system trở be quan liêu, phức tạp, tiêu tốn thời gian and nguồn lực. Result trở ngại, làm xấu hình ảnh của công ty.
- Lực lượng đại lý tuy đông and are đào tạo but làm phát triển nhanh be chất lượng còn hạn chế. Công tác tư vấn nặng về quan hệ, thiếu tập trung vào nhu cầu of khách hàng, chất lượng chưa phù hợp lắm with the giai đoạn phát triển mới, chưa bắt kip xu hướng. Dó which dẫn to many khách hàng hủy hợp đồng, the đại lý nghỉ việc.

-