Thus the third study is closer to b

Thus the third study is closer to behavioural sciences and it has an in-built cognitive
element to it. In particular, the paper introduces a three-dimensional framework
entitled the strategic reference point (SRP) matrix. It argues that previous
investigations have only used industry averages as a point of reference, whereas the
SRP matrix considers simultaneously multiple points. Specifically it looks at three
dimensions; internally to the firm’s aspects (strategic inputs such as targets and
capabilities and strategic outputs such as profitability and performance); externally to
the firm’s conditions (customers, shareholders and competitors); and time (past,
present and future) orientations.

Kết quả (Việt) 1:

do đó việc nghiên cứu thứ ba là gần gũi hơn với khoa học hành vi và nó có một nhận thức
yếu tố trong xây dựng nó. đặc biệt, giấy giới thiệu một khuôn khổ ba chiều
hưởng các điểm tham chiếu chiến lược (srp) ma trận. nó lập luận rằng trước
điều tra đã chỉ được sử dụng trung bình ngành công nghiệp như là một điểm tham chiếu, trong khi
srp ma trận xem xét đồng thời nhiều điểm.đặc biệt nó nhìn vào ba
kích thước; trong nội bộ các khía cạnh của công ty (đầu vào chiến lược như các mục tiêu và
khả năng và kết quả đầu ra chiến lược như lợi nhuận và hiệu suất); bên ngoài để
điều kiện của công ty (khách hàng, cổ đông và đối thủ cạnh tranh) và thời gian (quá khứ ,
hiện tại và tương lai) định hướng.

Kết quả (Việt) 2:

Do đó nghiên cứu thứ ba là gần gũi hơn với khoa học hành vi và nó có một trong xây dựng nhận thức
yếu tố để nó. Đặc biệt, giấy giới thiệu một khuôn khổ ba chiều
mang tên ma trận điểm (SRP) chiến lược tham khảo. Nó lập luận rằng trước
điều tra đã chỉ sử dụng trung bình công nghiệp như là một điểm tham khảo, trong khi các
SRP ma trận sẽ xem xét đồng thời nhiều điểm. Đặc biệt nó nhìn vào ba
kích thước; trong nội bộ để các khía cạnh của công ty (các đầu vào chiến lược như mục tiêu và
khả năng và kết quả đầu ra chiến lược như lợi nhuận và hiệu suất); bên ngoài đến
điều kiện của công ty (khách, cổ đông và đối thủ cạnh tranh); và thời gian (quá khứ,
hiện tại và tương lai) định hướng.