The company has a high level of sta

The company has a high level of standardization which creates effectivenes in production that decreases the price and time of service. The packaging, the core menu, logo, brandname, distribution strategy, positioning of the company, main idea of the advertisements, design of the stores, business model, taste of the food, desing of the kitchens and working conditions of the workers are same everywhere in the world. As a strategy the company keeps all these operations standardized in order to remain profitable and global. However there are cases where standardization becomes an obstacle and McDonalds needs to make adjustments in order to enter the local market and expand its market share. In these cases, considering local preferences; product localization is done, some local tastes could be added to the menus (although its menus vary from country to country its core product offering is consistent on a global basis), as a marketing localization the company can combine local expectations with core values of American McDonalds and reach the target demographic.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty có một mức độ cao của tiêu chuẩn mà tạo ra effectivenes trong sản xuất giảm giá và thời gian của dịch vụ. Bao bì, lõi đơn, biểu tượng, thương, chiến lược phân phối, vị trí của công ty, các ý tưởng chính của các quảng cáo, thiết kế của cửa hàng, các mô hình kinh doanh, hương vị của thức ăn, desing của các nhà bếp và điều kiện làm việc của công nhân được giống nhau ở khắp mọi nơi trên thế giới. Như một chiến lược công ty giữ tất cả các hoạt động tiêu chuẩn hóa để duy trì lợi nhuận và toàn cầu. Tuy nhiên có những trường hợp tiêu chuẩn sẽ trở thành một trở ngại và McDonalds nhu cầu để thực hiện điều chỉnh để nhập vào thị trường địa phương và mở rộng thị trường chia sẻ. Trong những trường hợp này, xem xét các tùy chọn địa phương; sản phẩm nội địa hoá được thực hiện, một số sở thích địa phương có thể được thêm vào trình đơn (mặc dù trình đơn của nó khác nhau từ nước này sang nước sản phẩm cốt lõi của nó cung cấp cho phù hợp trên cơ sở toàn cầu), là một địa phương hóa marketing công ty có thể kết hợp địa phương mong đợi với các giá trị cốt lõi của Mỹ McDonalds và đạt được mục tiêu nhân khẩu học.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty có một mức độ cao của tiêu chuẩn mà tạo ra effectivenes trong sản xuất làm giảm giá và thời gian của dịch vụ. Việc đóng gói, trình đơn lõi, logo, thương hiệu, chiến lược phân phối, định vị của công ty, ý tưởng chính của quảng cáo, thiết kế của các cửa hàng, mô hình kinh doanh, hương vị của thức ăn, desing của bếp và điều kiện làm việc của người lao động là cùng khắp mọi nơi trên thế giới. Là một chiến lược mà công ty có tất cả các hoạt động tiêu chuẩn hóa để duy trì lợi nhuận và toàn cầu. Tuy nhiên có những trường hợp tiêu chuẩn trở thành một trở ngại và McDonalds cần phải có những điều chỉnh để nhập vào thị trường trong nước và mở rộng thị phần của mình. Trong những trường hợp này, xem xét ưu tiên của địa phương; nội địa hóa sản phẩm được thực hiện,

Kết quả (Việt) 3:

Công ty sở hữu một khẩu cao cấp tiêu chuẩn hóa sản xuất, tạo ra hiệu quả giảm giá và thời gian phục vụ.Lõi gói thực đơn, logo thương hiệu của Công ty, các vị trí chiến lược của tư tưởng chính, quảng cáo, nên cửa hàng thiết kế mô hình kinh doanh, mùi vị thức ăn, nhà bếp và công nhân làm việc điều kiện được thiết kế giống nhau trên khắp thế giới.Như là một chiến lược kinh doanh, công ty giữ tất cả những tiêu chuẩn hóa để giữ lợi nhuận và toàn thế giới.Tuy nhiên trong một số trường hợp, chuẩn hoá trở thành một chướng ngại vật, và McDonald 's cần đưa ra điều chỉnh mới vào thị trường địa phương, phần mở rộng thị trường.Trong tình huống này, xem xét lựa chọn sản phẩm địa phương; sau khi hoàn thành một số vị trí của địa phương, đơn vị (mặc dù nó có thể được thêm vào thực đơn của sản phẩm cốt lõi từ quốc gia khác nhau dựa trên toàn cầu là phù hợp), là một công ty có thể địa phương với Hoa Kỳ mong đợi McDonald 's Core giá trị quan tướng Binding, đạt tới mục tiêu định hướng marketing của đám đông..