India : Tata’s search for a new CEO

India : Tata’s search for a new CEO
Mr Tata, Chairman of India's biggest company, is expected to retire - yet again - in two years. But this time things look different. The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will consider all candidates for India's biggest corporate job. In a country where companies are olten controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group ol Tata's size and reputation is revolutionary
At risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries- including India's biggest private-sector steel company. its biggest information -technology outsourcing company and its biggest automotive producer it is also the country's first true multinational. with 65 per cent of its bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. "There's a feeling il an outsidci, espccially a foreigner, took over a group as complex as Tata. it would be disastrous," says a banker who knows the company. However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large. family-run companies

Kết quả (Việt) 1:

Ấn Độ: Tata của tìm kiếm cho một CEO mớiMr Tata, chủ tịch Ấn Độ của công ty lớn nhất, dự kiến sẽ nghỉ hưu - nhưng một lần nữa - trong hai năm. Nhưng thời gian này những thứ nhìn khác nhau. Nhóm xuất hiện sẵn sàng để di chuyển trên, chính thức công bố cuối tháng nó đã thiết lập một ủy ban đặc biệt để tìm kiếm một CEO mớiThay vì chỉ đơn giản là việc lựa chọn người kế nhiệm rõ ràng nhất, nhóm đã cho biết nó sẽ xem xét tất cả các ứng cử viên cho công việc công ty lớn nhất của Ấn Độ. Ở một đất nước mà công ty đang olten kiểm soát bởi các gia đình có ảnh hưởng, ý tưởng của một người ngoài cuộc, đặc biệt là một người nước ngoài, việc kiểm soát một nhóm ol Tata kích thước và uy tín là cách mạngNguy cơ là nhiều hơn trong tương lai của tập đoàn Tata, mặc dù điều này là rất quan trọng đối với nền kinh tế quốc gia. Với các công ty con 100-bao gồm cả Ấn Độ của khu vực tư nhân thép công ty lớn nhất. thông tin lớn nhất của nó-công ty gia công phần mềm công nghệ và nhà sản xuất ô tô lớn nhất của nó là đa quốc gia thật sự đầu tiên của đất nước. với 65 phần trăm của bn trong thu nhập phát sinh ở nước ngoài.Các nhà phân tích câu hỏi cho dù Tata có thể tạo ra một ví dụ cho các công ty Ấn Độ của quá trình chuyển đổi trật tự từ lãnh đạo gia đình để quản lý chuyên nghiệp. "Đó là một cảm giác il outsidci một, espccially một người nước ngoài, chiếm một nhóm phức tạp như Tata. nó sẽ là thảm họa,"nói một chủ ngân hàng người biết công ty. Tuy nhiên, một số nhà phê bình cho rằng giới thiệu các chuyên gia sẽ giúp đỡ để phá vỡ một danh tiếng cho quản lý yếu kém lớn. công ty gia đình

Kết quả (Việt) 2:

Ấn Độ: tìm kiếm Tata của một CEO mới
, ông Tata, Chủ tịch công ty lớn nhất của Ấn Độ, dự kiến sẽ nghỉ hưu - một lần nữa - trong hai năm. Nhưng lần này mọi chuyện có vẻ khác nhau. Nhóm này xuất hiện đã sẵn sàng để di chuyển trên, chính thức công bố tháng trước rằng họ đã thành lập một ủy ban đặc biệt để tìm kiếm một CEO mới
Thay vì chỉ đơn giản là việc lựa chọn người kế nhiệm rõ ràng nhất, nhóm đã cho biết họ sẽ xem xét tất cả các ứng cử viên cho công việc của công ty lớn nhất của Ấn Độ. Trong một đất nước mà công ty đang kiểm soát Olten của gia đình có ảnh hưởng, ý tưởng của một người ngoài, đặc biệt là người nước ngoài, kiểm soát một nhóm ol kích thước và danh tiếng của Tata là cách mạng
Có nguy cơ là nhiều hơn trong tương lai của tập đoàn Tata, mặc dù điều này là rất quan trọng để nền kinh tế quốc gia. Với 100 subsidiaries- của nó bao gồm cả công ty thép tư nhân lớn nhất của Ấn Độ. Công ty gia công phần mềm thông tin thuật- Công nghệ lớn nhất và nhà sản xuất ô tô lớn nhất của nó, nó cũng là của đất nước đầu tiên thực sự đa quốc gia. với 65 phần trăm tỷ trong doanh thu ở nước ngoài.
Các nhà phân tích đặt câu hỏi liệu Tata có thể tạo ra một ví dụ cho các doanh nghiệp Ấn Độ chuyển đổi trật tự từ lãnh đạo gia đình để quản lý chuyên nghiệp. "Có một cảm giác il một outsidci, espccially một người nước ngoài, đã qua một nhóm phức tạp như Tata. Nó sẽ là một thảm họa", một nhân viên ngân hàng người hiểu biết các công ty cho biết. Tuy nhiên, một số nhà phê bình cho rằng việc giới thiệu các chuyên gia sẽ giúp phá vỡ một danh tiếng cho quản lý yếu kém trong lớn. công ty gia đình chạy