As HR management becomes more compl

As HR management becomes more complex, greater demands are placed on
individuals who make HR their career specialty. Despite the HR criticism and
concerns mentioned earlier, a significant number of individuals have made HR
their career field. Even readers of this book who do not become HR managers
and professionals will find it useful to know about the competencies required
for effective HR management.
HR Competencies
The transformation of HR toward being more strategic has implications for
the competencies needed by HR professionals. Views of HR have changed over
the years as the needed competencies and the results have differed. Research
has indicated that HR professionals at all levels need the following: 46
• Strategic knowledge and impact means
• Legal, administrative, and operational capabilities
• Technology knowledge and usage abilities
Senior HR leaders may need additional capabilities and competencies.
According to an overview from a SHRM study, senior HR leaders also need:
(a) more business, strategic, HR, and organizational knowledge; (b) ability to
lead changes due to credibility; and (c) ethical behavior and results orientation/
performance.47
For individuals with HR as their career, these competencies help establish
their value as professional resources. The changes in organizations and the
workforce mean that HR as a career field is being altered and will continue to
require more efforts by HR professionals at all levels.
HR Management as a Career Field
A variety of jobs exists within the HR career field, ranging from executive
to clerical. As an employer grows large enough to need someone to focus

Kết quả (Việt) 1:

Khi quản lý nhân sự trở nên phức tạp hơn, lớn hơn nhu cầu được đặt trêncá nhân làm cho nhân sự chuyên nghiệp của họ. Bất chấp những lời chỉ trích HR vàmối quan tâm đã đề cập trước đó, một số lượng đáng kể từ các cá nhân đã thực hiện nhân sựlĩnh vực nghề nghiệp của họ. Ngay cả các độc giả của cuốn sách này đã không trở thành người quản lý nhân sựvà các chuyên gia sẽ tìm thấy nó hữu ích để biết về năng lực cần thiếtcho quản lý nhân sự hiệu quả.Năng lực nhân sựSự chuyển đổi của nhân sự về hướng chiến lược hơn có ý nghĩa chonăng lực cần thiết bởi các chuyên gia nhân sự. Quan điểm của nhân sự đã thay đổi theonăm là năng lực cần thiết và các kết quả có khác với. Nghiên cứuđã chỉ ra rằng các chuyên gia nhân sự các cấp cần như sau: 46• Chiến lược kiến thức và tác động phương tiện• Khả năng pháp lý, hành chính và hoạt động• Công nghệ kiến thức và sử dụng khả năngNhân sự cao cấp lãnh đạo có thể cần thêm khả năng và năng lực.Theo tổng quan từ một nghiên cứu SHRM, cao cấp nhân sự lãnh đạo cũng cần:(a) thêm kinh doanh, chiến lược, HR và kiến thức tổ chức; (b) khả năngchì thay đổi do độ tin cậy; và (c) đạo đức hành vi và kết quả định hướng /performance.47Đối với cá nhân với nhân sự là sự nghiệp của họ, những năng lực giúp thiết lậpgiá trị của họ như là nguồn lực chuyên nghiệp. Những thay đổi trong các tổ chức và cáccó nghĩa là lực lượng lao động HR là một lĩnh vực nghề nghiệp được thay đổi và sẽ tiếp tụcyêu cầu thêm những nỗ lực của các chuyên gia nhân sự tại tất cả các cấp.Nhân sự quản lý như là một lĩnh vực nghề nghiệpMột số công việc tồn tại trong lĩnh vực nghề nghiệp nhân sự, khác nhau, từ executiveđến văn phòng. Khi hãng phát triển đủ lớn để cần một người nào đó tập trung

Kết quả (Việt) 2:

Như quản lý nhân sự trở nên phức tạp hơn, nhu cầu lớn hơn được đặt trên
những người làm nhân sự chuyên nghiệp của họ. Bất chấp những lời chỉ trích và HR
quan tâm đề cập trước đó, một số lượng đáng kể của các cá nhân đã thực hiện HR
lĩnh vực nghề nghiệp của họ. Ngay cả độc giả của cuốn sách này đã không trở thành nhà quản lý nhân sự
và các chuyên gia sẽ tìm thấy nó hữu ích để biết về những năng lực cần thiết
cho việc quản lý nhân sự hiệu quả.
Nhân lực
Sự biến đổi của HR về hướng đang được chiến lược có ý nghĩa đối với
các năng lực cần thiết của chuyên gia nhân sự. Quan điểm của HR đã thay đổi trong
những năm qua như các năng lực cần thiết và kết quả khác nhau. Nghiên cứu
đã chỉ ra rằng các chuyên gia nhân sự các cấp cần có: 46
• kiến thức chiến lược và tác động có nghĩa
• pháp lý, hành chính, hoạt động và năng lực
• Có kiến thức công nghệ và khả năng sử dụng
các nhà lãnh đạo HR Senior có thể cần khả năng bổ sung và năng lực.
Theo một cái nhìn tổng quan từ một nghiên cứu SHRM, các nhà lãnh đạo cao cấp nhân sự cũng cần:
(a) kinh doanh nhiều hơn, chiến lược, nhân sự, và kiến thức tổ chức; (b) có khả năng
dẫn thay đổi do sự tín nhiệm; và (c) hành vi đạo đức và định hướng kết quả /
performance.47
Đối với cá nhân với nhân sự như sự nghiệp của họ, những năng lực giúp thiết lập các
giá trị của họ như là nguồn lực chuyên môn. Những thay đổi trong tổ chức và
lực lượng lao động có nghĩa là HR đó như là một lĩnh vực nghề nghiệp đang được thay đổi và sẽ tiếp tục
đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn bởi các chuyên gia nhân sự ở tất cả các cấp.
Quản lý nhân sự là một lĩnh vực nghề nghiệp
Một loạt các công việc tồn tại trong lĩnh vực nghề nghiệp HR, từ điều hành
để giáo sĩ. Là một người chủ phát triển đủ lớn để cần một ai đó để tập trung