Everyone has a personal goal to str

Everyone has a personal goal to strive;
managers or leaders must learn and strike a chord of staff. Thus, new employees are motivated to work and develop themselves.
For example: The reward is a specific example to motivate the staff to promote the ability to work. Thus, the company will achieve high productivity efficiency.

Kết quả (Việt) 1:

Mọi người đều có một mục tiêu cá nhân nỗ lực; quản lý hoặc lãnh đạo phải tìm hiểu và tấn công một dây nhau của nhân viên. Do đó, nhân viên mới có động cơ để làm việc và phát triển bản thân.Ví dụ: các phần thưởng là một ví dụ cụ thể để thúc đẩy nhân viên để thúc đẩy khả năng làm việc. Vì vậy, công ty sẽ đạt được hiệu quả cao năng suất.

Kết quả (Việt) 2:

Mọi người đều có một mục tiêu riêng để phấn đấu;
quản lý hoặc lãnh đạo phải học và đánh đúng tâm lý của nhân viên. Do đó, nhân viên mới có động lực để làm việc và phát triển bản thân.
Ví dụ: Phần thưởng là một ví dụ cụ thể để khuyến khích các nhân viên để phát huy khả năng làm việc. Do đó, công ty sẽ đạt được hiệu quả năng suất cao.