Mọi người đều có một mục tiêu cá nhân nỗ lực; quản lý hoặc lãnh đạo phải tìm hiểu và tấn công một dây nhau của nhân viên. Do đó, nhân viên mới có động cơ để làm việc và phát triển bản thân.Ví dụ: các phần thưởng là một ví dụ cụ thể để thúc đẩy nhân viên để thúc đẩy khả năng làm việc. Vì vậy, công ty sẽ đạt được hiệu quả cao năng suất.
đang được dịch, vui lòng đợi..
