Oh no, we'd never develop and launc

Oh no, we'd never develop and launch a product solely on the basis of guesswork That's
much too risky. You can't just trust the intuition of senior managers or product managers, you have to
do market research. That's what we call it in Britain, in the States they say marketing research. We
collect and analyse information about the size of a potential market, about consumers' tastes and
habits , their reactions to particular product features, packaging features, and so on.
Lots of people think that market research just means going out and asking consumers for their
opinions of products, but that's not true. Actually, talking to customers is a relatively minor market
research tool, because it's very expensive. In fact, personal interviewing is the very last thing we'd do.
We usually find that our own accounts department, which keeps records of sales, orders,
inventory size, and so on, is a far more important source of information. Our sales representatives
are another good source.
There are also a lot of printed sources of secondary

Kết quả (Việt) 1:

Ồ không, chúng tôi sẽ không bao giờ phát triển và khởi động một sản phẩm duy nhất trên cơ sở các phỏng đoán thếnhiều quá mạo hiểm. Bạn không thể chỉ tin tưởng trực giác cao cấp quản lý hoặc quản lý sản phẩm, bạn phảilàm nghiên cứu thị trường. Đó là những gì chúng tôi gọi nó là ở Anh, tại kỳ họ nói rằng các nghiên cứu tiếp thị. Chúng tôithu thập và phân tích thông tin về kích thước của một thị trường tiềm năng, về thị hiếu của người tiêu dùng vàthói quen, phản ứng của họ để tính năng sản phẩm cụ thể, tính năng đóng gói, và như vậy.Rất nhiều người nghĩ rằng nghiên cứu thị trường chỉ có nghĩa là đi ra ngoài và yêu cầu tiêu thụ của họý kiến của sản phẩm, nhưng đó là không đúng. Trên thực tế, nói chuyện với khách hàng là một thị trường tương đối nhỏnghiên cứu công cụ, vì nó là rất tốn kém. Trong thực tế, phỏng vấn cá nhân là điều cuối cùng chúng ta sẽ làm gì.Chúng tôi thường thấy rằng bộ phận tài khoản riêng của chúng tôi, mà giữ hồ sơ về bán hàng, đơn đặt hàng,hàng tồn kho kích thước, và như vậy, là một nguồn thông tin quan trọng hơn rất nhiều. Đại diện bán hàng của chúng tôilà một nguồn tốt.Hiện cũng có rất nhiều nguồn in Trung

Kết quả (Việt) 2:

Ồ không, chúng ta sẽ không bao giờ phát triển và tung ra một sản phẩm duy nhất trên cơ sở phỏng đoán đó là
quá mạo hiểm. Bạn không thể chỉ tin tưởng vào trực giác của nhà quản lý cao cấp hoặc các nhà quản lý sản phẩm, bạn phải
làm nghiên cứu thị trường. Đó là những gì chúng ta gọi nó là ở Anh, ở Hoa họ nói nghiên cứu thị trường. Chúng tôi
thu thập và phân tích thông tin về kích thước của một thị trường tiềm năng, về thị hiếu của người tiêu dùng và
thói quen, phản ứng của họ với các tính năng sản phẩm cụ thể, tính năng đóng gói, và như vậy.
Rất nhiều người nghĩ rằng nghiên cứu thị trường chỉ có nghĩa là đi ra ngoài và hỏi người tiêu dùng đối với họ
ý kiến của các sản phẩm, nhưng điều đó không đúng. Trên thực tế, nói chuyện với khách hàng là một thị trường tương đối nhỏ
công cụ nghiên cứu, bởi vì nó rất tốn kém. Trong thực tế, phỏng vấn cá nhân là điều cuối cùng chúng tôi muốn làm.
Chúng ta thường thấy rằng bộ phận tài khoản riêng của chúng tôi, mà giữ hồ sơ của bán hàng, đơn đặt hàng,
kích thước khoảng không, và như vậy, là một nguồn quan trọng hơn nhiều thông tin. Đại diện bán hàng của chúng tôi
cũng là một nguồn tốt.
Ngoài ra còn có rất nhiều nguồn tin in của thứ cấp