- In charge of Agent System (Level

- In charge of Agent System (Level 1 – Level 2)
- Collect market inf., Competitors information
- Managing HCMC & EAST with TO 14 mil/month
- Making and be responsible for Monthly, Quarterly & Yearly (JBP: Join Biz Plan) Planning
- Making & Revising Target for SMs
- Weekly, Monthly reviewed Sec Sales – Increasing Customer
- Reporting to Executive Director
- Training & Coaching: SMs
• 1. TO: TO end Year 2014: 188.16 Bil /168 Bil 112% (Target 110%)
• 2. Outlets: 120/100 120% (Target 115%)
 Outstanding 2014
- Built strong Sales teams
- Built team work & Wining spirit

Kết quả (Việt) 1:

-Dắt của hệ thống đại lý (Level 1-Level 2)-Thu thập thị trường inf., đối thủ cạnh tranh thông tin-Quản lý TP. HCM & đông với đến 14 triệu/tháng -Thực hiện và chịu trách nhiệm cho hàng tháng, hàng quý và hàng năm (JBP: tham gia Biz kế hoạch) kế hoạch -Làm cho & Sửa đổi mục tiêu cho tin nhắn SMs -Hàng tuần, hàng tháng nhận xét kinh doanh Sec – tăng khách hàng-Báo cáo cho Giám đốc điều hành -Đào tạo & huấn luyện: tin nhắn SMs• 1. ĐẾN: Đến kết thúc năm 2014: 188.16 tỷ đồng /168 Bil <> = 112% (nhắm mục tiêu 110%) • 2. Cửa hàng: 120/100 <> = 120% (nhắm mục tiêu 115%) xuất sắc năm 2014-Xây dựng các đội bán hàng mạnh mẽ -Xây dựng làm việc theo nhóm & Wining tinh thần

Kết quả (Việt) 2:

- Phụ trách Agent System (Level 1 - Cấp độ 2)
- Thu thập inf thị trường, đối thủ cạnh tranh thông tin.
- Quản lý TP.HCM & EAST với TO 14 triệu / tháng
- Làm và chịu trách nhiệm cho hàng tháng, hàng quý và hàng năm (JBP: Tham gia Plan Biz) Kế hoạch
- Làm & Sửa đổi mục tiêu cho SM
- Hàng tuần, hàng tháng bán hàng Sec xem xét lại - Tăng khách hàng
- Báo cáo với Giám đốc điều hành
- Đào tạo & Huấn Luyện: SM
• 1. TO: 188,16 Tỷ / 168 Bil <=> 112% (: TO Năm 2014 kết thúc nhắm mục tiêu 110%)
• 2. Outlets: 120/100 <=> 120% (mục tiêu 115%)
 nổi bật năm 2014
- Xây dựng đội ngũ bán hàng mạnh mẽ
- làm việc theo nhóm Built & tinh thần trúng