Break this process into eight steps

Break this process into eight steps. It begin with identifying the positions to be planned for and the employees to be included in the plan. Planning should also include establishing position requirements and deciding how to measure employees' potential for being able to fill those requirements. The organization also need to develop a process for reviewing the existing talent. THe next step is to link succession planning with other human resource systems. Then organization needs away to provide employees with feedback about career paths available to them and how well they are progressing toward their goals. Finally, measuring the plan's effectiveness provides information for continuing or adjusting succession plans.

Kết quả (Việt) 1:

Phá vỡ quá trình này thành tám bước. Nó bắt đầu với việc xác định vị trí để được lên kế hoạch và các nhân viên để được bao gồm trong kế hoạch. Kế hoạch cũng bao gồm việc thiết lập vị trí yêu cầu và quyết định làm thế nào để đo lường các nhân viên tiềm năng cho việc có thể để điền vào những yêu cầu. Các tổ chức cũng cần phải phát triển một quá trình xem xét các tài năng sẵn có. Bước tiếp theo là liên kết kế hoạch với các hệ thống khác của nguồn nhân lực. Sau đó, tổ chức cần đi để cung cấp cho nhân viên với thông tin phản hồi về con đường sự nghiệp có sẵn cho họ và làm thế nào tốt họ đang tiến bộ hướng tới mục tiêu của họ. Cuối cùng, đo lường hiệu quả của kế hoạch cung cấp thông tin để tiếp tục hoặc điều chỉnh kế hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

Phá vỡ quy trình này vào tám bước. Nó bắt đầu với việc xác định các vị trí được quy hoạch cho và người lao động phải được bao gồm trong kế hoạch. Kế hoạch cũng nên bao gồm việc thiết lập các yêu cầu vị trí và quyết định làm thế nào để đo lường tiềm năng của nhân viên để có thể lấp đầy những yêu cầu. Tổ chức này cũng cần phải phát triển một quy trình để xem xét các tài năng hiện có. THe bước tiếp theo là liên kết kế hoạch kế nhiệm với các hệ thống nguồn nhân lực khác. Sau đó tổ chức cần đi để cung cấp cho nhân viên với thông tin phản hồi về con đường sự nghiệp có sẵn cho họ và họ đang tiến triển hướng tới mục tiêu của mình như thế nào. Cuối cùng, đánh giá hiệu quả của chương trình cung cấp thông tin để tiếp tục hoặc điều chỉnh kế hoạch kế nhiệm.