Ngoài ra, Handfield et al. (2000)
báo cáo rằng thiếu của một nhà cung cấp cam kết cho phát triển nhà cung cấp và kỹ thuật không đầy đủ của nó và
nguồn nhân lực là cạm bẫy lớn trong phát triển nhà cung cấp. Họ cũng cho rằng sự liên kết kém của
nền văn hóa tổ chức giữa hai công ty có thể
phục vụ như là một rào cản lớn. Trong khi các nghiên cứu này cung cấp
cái nhìn sâu sắc có giá trị, chúng được dựa trên các cuộc phỏng vấn, hoặc lĩnh vực nghiên cứu hoặc trường hợp, mà làm cho giả thuyết thống kê thử nghiệm khó khăn. Chúng tôi giải quyết những bất cập trong
các nghiên cứu hiện tại và kiểm tra mà thuộc tính của
một nhà cung cấp có thể tạo thuận lợi hoặc cản trở hiệu quả của các hoạt động phát triển nhà cung cấp buyerinitiated vào việc cải thiện hiệu suất hoạt động của nhà cung cấp.
đang được dịch, vui lòng đợi..
