The workload is the most crucial pa

The workload is the most crucial part of any performance evaluation project. It is possible to reach misleading conclusions if the workload is not properly selected. When the conclusions of a study are found to be unacceptable, the inappropriateness of the workload is commonly used as a criticism of the study. Like other aspects of performance evaluation, proper selection of workloads requires many considerations and judgments by the analyst, which is a part of the art of performance evaluation that comes with experience. In this chapter, a number of considerations are described that will help you make the right selection and justify your choice.
The four major considerations in selecting the workload are the services exercised by the workload, the level of detail, representativeness, and timeliness. These are discussed in the next four sections. Other minor considerations, such as loading level, impact of other components, and repeatability, have been grouped
together in Section 5.5.

Kết quả (Việt) 1:

Khối lượng công việc là một phần quan trọng nhất của bất kỳ dự án đánh giá hiệu suất. Nó có thể đạt được kết luận sai lầm nếu khối lượng công việc không đúng được chọn. Khi kết luận của một nghiên cứu được tìm thấy là không thể chấp nhận, inadequacy của khối lượng công việc thường được sử dụng như là một lời chỉ trích của nghiên cứu. Giống như các khía cạnh khác của việc đánh giá hiệu suất, sự lựa chọn thích hợp của khối lượng công việc đòi hỏi nhiều cân nhắc và bản án của các nhà phân tích, đó là một phần của nghệ thuật của việc đánh giá hiệu suất mà đi kèm với kinh nghiệm. Trong chương này, một số cân nhắc được mô tả đó sẽ giúp bạn thực hiện lựa chọn đúng và biện minh cho sự lựa chọn của bạn.Các 4 lớn cân nhắc trong việc lựa chọn khối lượng công việc là các dịch vụ thực hiện bởi khối lượng công việc, mức độ chi tiết, representativeness và kịp thời. Đây sẽ được thảo luận trong các phần tiếp theo bốn. Khác cân nhắc nhỏ, chẳng hạn như nâng cấp, tác động của các thành phần khác, và độ, đã được nhóm lạivới nhau trong phần 5.5.

Kết quả (Việt) 2:

Khối lượng công việc là phần quan trọng nhất của bất kỳ dự án đánh giá hiệu suất. Nó có thể đạt được những kết luận sai lệch nếu khối lượng công việc không phải là lựa chọn đúng đắn. Khi có kết luận của một nghiên cứu được tìm thấy là không thể chấp nhận, sự không phù hợp của các khối lượng công việc thường được sử dụng như là một lời chỉ trích của nghiên cứu. Cũng giống như các khía cạnh khác của việc đánh giá hiệu năng, lựa chọn đúng đắn của các khối lượng công việc đòi hỏi nhiều cân nhắc và phán đoán của các nhà phân tích, đó là một phần của nghệ thuật đánh giá hiệu mà đi kèm với kinh nghiệm. Trong chương này, một số cân nhắc được mô tả sẽ giúp bạn thực hiện sự lựa chọn đúng đắn và biện minh cho sự lựa chọn của bạn.
Các bốn cân nhắc quan trọng trong việc lựa chọn các khối lượng công việc là các dịch vụ được thực hiện bởi khối lượng công việc, mức độ chi tiết, đại diện, và kịp thời. Đây được thảo luận trong bốn phần tiếp theo. Cân nhắc nhỏ khác, chẳng hạn như mức độ tải, tác động của các thành phần khác, và lặp lại, đã được nhóm lại
với nhau trong phần 5.5.