We cannot reduce wages, in contrast

We cannot reduce wages, in contrast we can reduce total wages. We force employees to work faster with the same level of quality so total of variety cost will be reduced. If employees are working less, total working hours will be reduce with the same quality, same effectiveness, so company's total labor cost will be reduce. That's why we need to classify cost by behavior.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi không thể làm giảm lương, ngược lại chúng ta có thể làm giảm tổng số tiền lương. Chúng tôi ép buộc nhân viên làm việc nhanh hơn với cùng một mức độ chất lượng như vậy tổng cộng chi phí nhiều sẽ được giảm. Nếu nhân viên đang làm việc ít hơn, làm việc tất cả giờ sẽ giảm bớt với cùng chất lượng, hiệu quả tương tự, lao động của công ty như vậy tổng chi phí sẽ được giảm. Đó là lý do tại sao chúng ta cần phải phân loại chi phí bằng hành vi.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta không thể làm giảm tiền lương, ngược lại chúng ta có thể làm giảm tổng số tiền lương. Chúng tôi buộc nhân viên làm việc nhanh hơn với cùng một mức độ chất lượng như vậy tổng số các chi phí khác nhau sẽ được giảm. Nếu người lao động đang làm việc ít hơn, tổng số giờ làm việc sẽ được giảm với cùng chất lượng, cùng hiệu quả, do đó, tổng chi phí lao động của công ty sẽ được giảm. Đó là lý do tại sao chúng ta cần phải phân loại chi phí của hành vi.