intermediary, such as a human agent

intermediary, such as a human agent, is cut from a value chain. The introduction of a new intermediary, such as a fee-for-transaction Web site, into a value chain is called rcintenncdiation.
Stock Brokerage Firms: Two Rounds of Disintermediation
Online stock brokerage firms use a fee-for-transaction model. They chargc their customers a commission for cach trade executed. In the past, stockbrokers offered investment advice and made specific buy and sell recommendations to customers in addition to their transaction execution services. They did not chargc for this advice, but they did chargc substantial commissions on the trades they executed. In the United States, these commission rates were set by a government agency and were the same for each stockbroker. Thus, because they could not compete on price, the best way for brokerage firms to compete was to offer more and better investment advice.
After the U.S. government deregulated the securities trading business in the early 1970s, a number of discount brokers opened, including the highly succcssful Charles Schwab firm. These discount brokers distinguished themselves by not offering any investment advice and charging very low commissions. They did not employ account executives (as the traditional brokerage firms did) because they did not need to offer the same level of personalized service; the attraction to customers was their low commission rates. Traditional brokers had provided free research to all of their customers, but many of those customers neither wanted nor valued the research. Those customers were very happy to move their business to the discount brokers who provided fast, inexpensive trade execution only. As this shift occurred, individual stockbrokers were disintermediated from the industry value chain.
A second round of disintermediation occurred in the 1990s as new online brokerage firms took business away from the discount brokers who had earlier taken business away from traditional brokers. The Web made it possible for firms such as E'Trade Financial to compete with both traditional and discount brokers by offering investment advice posted on their Web pages or sent in c-mailed newsletters. This advice was similar to that offered by a traditional broker, but could be provided without many of the costs of distributing the advicc that traditional brokers had incurred (such as stockbroker salaries, overhead, and the costs of printing and mailing paper newsletters). These Web-based brokerage firms could also offer fast execution of trades by having customers enter data into Web page forms, thus competing with the discount brokers.
Of course, the full-line brokers found that they were simultaneously losing business to both the discount brokers and the online brokers. In response, both discount brokers and the few surviving traditional brokers opened stock trading and research information Web sites in attempts to take back some of their business from the online brokers. After two rounds of disintermediation and the financial crisis of 2008, the brokerage firms that remain today do most of their business online. TD Ameritrade is one example of a surviving firm that offers a combination of investment advicc and advanced trading tools to a wide range of customers online.

Kết quả (Việt) 1:

Trung gian, chẳng hạn như một đại lý của con người, được cắt từ một chuỗi giá trị. Sự ra đời của một trung gian mới, chẳng hạn như một trang Web phí cho giao dịch, thành một chuỗi giá trị ở đây được gọi là rcintenncdiation.Công ty môi giới chứng khoán: Hai vòng của DisintermediationCông ty môi giới chứng khoán trực tuyến sử dụng một mô hình chi phí cho giao dịch. Họ chargc khách hàng của họ một hoa hồng cho cach thương mại thực hiện. Trong quá khứ, stockbrokers cung cấp tư vấn đầu tư và thực hiện cụ thể mua và bán các khuyến nghị cho các khách hàng ngoài các giao dịch của họ thực hiện dịch vụ. Họ đã không chargc để được tư vấn này, nhưng họ đã làm chargc đáng kể hoa hồng trên giao dịch mà họ thực hiện. Ở Hoa Kỳ, những tỷ lệ hoa hồng được thiết lập bởi một cơ quan chính phủ và là như nhau cho mỗi môi giới chứng khoán. Vì vậy, bởi vì họ không thể cạnh tranh về giá, cách tốt nhất cho các công ty môi giới để cạnh tranh đã cung cấp lời khuyên đầu tư nhiều hơn và tốt hơn.Sau khi Hoa Kỳ chính phủ deregulated chứng khoán kinh doanh trong đầu thập niên 1970, một số giảm giá công ty môi giới mở ra, kể cả đánh giá cao succcssful công ty Charles Schwab. Các nhà môi giới giảm giá phân biệt bản thân bởi không cung cấp bất kỳ tư vấn đầu tư và tính phí hoa hồng rất thấp. Họ đã không sử dụng tài khoản Giám đốc điều hành (như các công ty môi giới truyền thống đã làm) vì họ không cần phải cung cấp cho cùng một mức độ cá nhân hoá dịch vụ; sự hấp dẫn cho khách hàng là tỷ lệ hoa hồng thấp của họ. Công ty môi giới truyền thống đã cung cấp miễn phí nghiên cứu cho tất cả các khách hàng của họ, nhưng nhiều người trong số những khách hàng không muốn cũng không có giá trị nghiên cứu. Những khách hàng đã rất hạnh phúc để di chuyển kinh doanh của họ để những môi giới giảm giá cung cấp nhanh chóng, không tốn kém thương mại thực hiện chỉ. Sự thay đổi này xảy ra, stockbrokers cá nhân đã được disintermediated từ các chuỗi giá trị ngành công nghiệp.Một vòng hai của disintermediation xảy ra trong những năm 1990 như mới các công ty môi giới trực tuyến đã kinh doanh từ các nhà môi giới giảm giá người trước đó đã đưa các doanh nghiệp ra khỏi truyền thống môi giới. Các trang Web đã làm cho nó có thể cho các công ty như E'Trade tài chính để cạnh tranh với cả hai truyền thống và công ty môi giới giảm giá bằng cách cung cấp tư vấn đầu tư được đăng trên trang Web của họ hoặc gửi qua bưu điện c bản tin. Lời khuyên này là tương tự như được cung cấp bởi một nhà môi giới truyền thống, nhưng có thể được cung cấp không có nhiều người trong số các chi phí phân phối advicc môi giới truyền thống đã phát sinh (như tiền môi giới chứng khoán, lương, chi phí, và các chi phí in ấn và gửi thư bản tin giấy). Các công ty môi giới trên Web có thể cũng cung cấp nhanh chóng thực hiện các giao dịch bằng cách khách nhập dữ liệu vào các hình thức trang Web, do đó cạnh tranh với các công ty môi giới giảm giá.Tất nhiên, đường dây đầy đủ môi giới tìm thấy rằng họ đã đồng thời mất đi kinh doanh môi giới giảm giá và các công ty môi giới trực tuyến. Đáp lại, cả hai môi giới giảm giá và người môi giới truyền thống còn sót lại vài mở các thông tin chứng khoán kinh doanh và nghiên cứu các trang Web trong các nỗ lực để đưa trở lại một số kinh doanh của họ từ các công ty môi giới trực tuyến. Sau hai vòng disintermediation và cuộc khủng hoảng tài chính 2008, công ty môi giới mà vẫn ngày hôm nay làm hầu hết các doanh nghiệp của họ trực tuyến. TD Ameritrade là một ví dụ sống sót một công ty cung cấp một sự kết hợp của đầu tư advicc và nâng cao kinh doanh các công cụ để một loạt các khách hàng trực tuyến.

Kết quả (Việt) 2:

trung gian, chẳng hạn như một đại lý của con người, được cắt từ một chuỗi giá trị. Sự ra đời của một trung gian mới, chẳng hạn như một trang web thu phí đối với giao dịch, thành một chuỗi giá trị được gọi là rcintenncdiation.
Cổ Môi giới Các doanh nghiệp: Hai Chuyến xóa bỏ
trực tuyến công ty môi giới chứng khoán sử dụng một mô hình thu phí cho giao dịch. Họ chargc khách hàng của họ một khoản hoa hồng cho thương mại cach thực hiện. Trong quá khứ, các nhà môi giới cung cấp tư vấn đầu tư và đưa ra khuyến nghị mua bán cụ thể cho khách hàng với các dịch vụ thực hiện giao dịch của họ. Họ không chargc cho lời khuyên này, nhưng họ đã làm hoa hồng đáng kể chargc trên các tuyến họ thực hiện. Tại Hoa Kỳ, những tỷ lệ hoa hồng được thiết lập bởi một cơ quan chính phủ và đều như nhau đối với từng môi giới chứng khoán. Như vậy, bởi vì họ không thể cạnh tranh về giá cả, cách tốt nhất cho các công ty môi giới để cạnh tranh là để cung cấp lời khuyên đầu tư tốt hơn và.
Sau khi chính phủ Mỹ bãi bỏ kiểm soát các doanh nghiệp kinh doanh chứng khoán trong năm 1970, một số nhà môi giới giảm giá mở ra, bao gồm cả các cao succcssful ty Charles Schwab. Các nhà môi giới giảm giá phân biệt bản thân bằng cách không cung cấp bất kỳ tư vấn đầu tư và tính phí hoa hồng rất thấp. Họ không sử dụng giám đốc điều hành tài khoản (như các công ty môi giới truyền thống đã làm) vì họ không cần phải cung cấp cùng một mức độ dịch vụ cá nhân; sự hấp dẫn cho khách hàng là tỷ lệ hoa hồng thấp. Môi giới truyền thống đã cung cấp nghiên cứu miễn phí cho tất cả các khách hàng của họ, nhưng nhiều người trong số những khách hàng không muốn và cũng không có giá trị nghiên cứu. Những khách hàng đã rất hạnh phúc để di chuyển kinh doanh của mình cho người môi giới giảm giá đã cung cấp nhanh chóng, thực hiện giao rẻ chỉ. Là sự thay đổi này xảy ra, môi giới chứng khoán cá nhân được disintermediated từ chuỗi giá trị ngành công nghiệp.
Một vòng thứ hai của xóa bỏ trung xảy ra vào những năm 1990 khi các công ty môi giới trực tuyến mới đã kinh doanh từ các nhà môi giới giảm giá người trước đó đã đưa doanh nghiệp đi từ nhà môi giới truyền thống. Web đã làm cho nó có thể cho các công ty như E'Trade tài chính để cạnh tranh với cả môi giới truyền thống và chiết khấu bằng cách cung cấp những lời khuyên đầu tư được đăng trên trang web của họ hoặc được gửi bằng bản tin c-mail. Lời khuyên này cũng tương tự như được cung cấp bởi một nhà môi giới truyền thống, nhưng có thể được cung cấp mà không cần nhiều chi phí phân phối các advicc rằng môi giới truyền thống đã phát sinh (như tiền lương môi giới chứng khoán, chi phí, và chi phí in ấn và gửi thư bản tin giấy). Các công ty môi giới dựa trên Web cũng có thể cung cấp thực hiện nhanh chóng của các ngành nghề bằng cách khách hàng nhập dữ liệu vào các hình thức trang web, vì thế cạnh tranh với các nhà môi giới giảm giá.
Tất nhiên, các nhà môi giới toàn dòng phát hiện ra rằng họ đã đồng thời mất việc về cả môi giới giảm giá và các nhà môi giới trực tuyến. Trong phản ứng, cả hai công ty môi giới giảm giá và số ít các công ty môi giới truyền thống còn sót lại mở kinh doanh chứng khoán và các trang web thông tin nghiên cứu trong nỗ lực để lấy lại một số doanh nghiệp của họ từ các nhà môi giới trực tuyến. Sau hai vòng xóa bỏ và cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, các công ty môi giới còn lại ngày nay làm hầu hết các doanh nghiệp trực tuyến của họ. TD Ameritrade là một ví dụ về một công ty còn sống sót mà cung cấp một sự kết hợp của advicc đầu tư và các công cụ giao dịch tiên tiến đến một loạt các khách hàng trực tuyến.