1. những gì là của bạn phản ứng với tình huống được mô tả trong trường hợp này? Gì, cả hai đều ở bên công ty và các yếu tố bên ngoài, dường như đã góp phần vào tình hình? Khi đọc các trường hợp, bạn gần như cần phải tăng gấp đôi trở lại sau khi đọc câu đầu tiên: "Kể từ đầu năm 2008, hơn 40 người làm việc cho công ty đã tự sát." Tôi nghĩ ngay lập tức tôi đã ngạc nhiên bởi vì loại số không phải là cái gì đó là một trùng hợp ngẫu nhiên. Đó thực sự có một tác động mạnh mẽ không chỉ là cuộc sống của các nhân viên mà còn là sự thành công của công ty. Tôi không bao giờ muốn làm kinh doanh với một công ty nắm giữ các loại số liệu thống kê. Tôi nghĩ rằng trong nội bộ các vấn đề có thể được tìm thấy trong các chính sách và thực tiễn phổ biến. Bằng cách nào đó cách văn hóa của công ty được thiết lập là dấu hiệu nếu tôi cantly ảnh hưởng đến nhân viên trên một mức độ cá nhân và tinh thần gây ra một số tiền thêm căng thẳng. Như bài viết chỉ ra các điều tra viên xác định rằng công ty đã buộc người dân phải bỏ công việc của họ là hoàn toàn phi đạo Đức. Bằng cách áp dụng áp lực ẩn đó thêm căng thẳng cho các nhân viên không thực sự biết lý do thực sự tại sao họ đang làm việc điều kiện đang thay đổi. Tôi nghĩ rằng rõ ràng là cách tốt nhất để làm cho ai đó muốn bỏ công việc của họ là để cung cấp cho họ một môi trường làm việc đau khổ; Điều này có vẻ là những gì có thể gây ra căng thẳng căng thẳng cho nhân viên. Một yếu tố bên ngoài sẽ có nền văn hóa Pháp. Bài báo chỉ ra việc bảo vệ cực kỳ lao động ở Pháp và người lao động không muốn đẩy vượt ra ngoài giới hạn của họ. Vì vậy, nếu nhân viên đang bị đẩy đến giới hạn của họ và không có vẻ để thấy rằng giới hạn có thể rằng, điều này sẽ gây ra cho họ thêm căng thẳng, đặc biệt là xem xét các nền văn hóa lao động Pháp.
đang được dịch, vui lòng đợi..