An increasing number of companies i

An increasing number of companies in technologically intensive industries such as pharmaceuticals and electronics have abandoned the traditional approach to managing research and development and are establishing global R&D networks in a noteworthy new way. For example, Canon is now carrying out R&D activities in 8 dedicated facilities in 5 countries, Motorola in 14 facilities in 7 countries, and Bristol-Myers Squibb in 12 facilities in 6 countries. In the past, most companies—even those with a considerable international presence in terms of sales and manufacturing—carried out the majority of their R&D activity in their home countries. Conventional wisdom held that strategy development and R&D had to be kept in close geographical proximity. Because strategic decisions were made primarily at corporate headquarters, the thinking went, R&D facilities should be close to home.

Kết quả (Việt) 1:

Một số lượng ngày càng tăng của các công ty trong ngành công nghiệp công nghệ chuyên sâu như dược phẩm và thiết bị điện tử đã từ bỏ cách tiếp cận truyền thống để quản lý các nghiên cứu và phát triển và đang thiết lập các mạng lưới toàn cầu của R & D một cách mới đáng chú ý. Ví dụ, Canon bây giờ thực hiện các hoạt động R & D tại các cơ sở chuyên dụng 8 trong 5 quốc gia, Motorola trong 14 cơ sở tại 7 quốc gia, và Bristol-Myers Squibb trong 12 quốc gia 6. Trong quá khứ, nhất công ty — ngay cả những người có một sự hiện diện quốc tế đáng kể về kinh doanh và sản xuất-thực hiện phần lớn các hoạt động R & D của họ trong các nhà nước. Khôn ngoan thông thường tổ chức chiến lược phát triển và R & D đã có để giữ gần trong chủ đề Pháp. Bởi vì quyết định chiến lược được thực hiện chủ yếu tại trụ sở công ty, những suy nghĩ đi, R & D nghi nên gần nhà.

Kết quả (Việt) 2:

Một số lượng ngày càng tăng của các công ty trong ngành công nghiệp công nghệ chuyên sâu như dược phẩm và thiết bị điện tử đã từ bỏ phương pháp truyền thống để quản lý nghiên cứu và phát triển và đang thiết lập mạng lưới R & D toàn cầu theo một cách mới đáng chú ý. Ví dụ, Canon hiện đang thực hiện các hoạt động R & D trong 8 Trang thiết bị chuyên dụng trong 5 quốc gia, Motorola tại 14 cơ sở tại 7 quốc gia, và Bristol-Myers Squibb tại 12 cơ sở trong 6 quốc gia. Trong quá khứ, hầu hết các công ty, ngay cả những người có một sự hiện diện quốc tế đáng kể về doanh thu và sản xuất-thực hiện phần lớn các hoạt động R & D của họ tại đất nước của họ. sự khôn ngoan thông thường cho rằng sự phát triển chiến lược và R & D phải được giữ ở gần địa lý gần gũi. Bởi vì quyết định chiến lược đã được thực hiện chủ yếu tại trụ sở công ty, suy nghĩ đi, các cơ sở R & D nên được gần nhà.