We have seen how firms that expand

We have seen how firms that expand globally can increase their profitability and profit growth by
entering new markets where indigenous competitors lack similar competencies, by lowering costs and
adding value to their product offering through the attainment of location economies, by exploiting
experience curve effects, and by transferring valuable skills between their global network of subsidiaries.
For completeness it should be noted that strategies that increase profitability may also expand a firm’s
business and thus enable it to attain a higher rate of profit growth. For example, by simultaneously
realizing location economies and experience effects, a firm may be able to produce a more highly valued
product at a lower unit cost, thereby boosting profitability. The increase in the perceived value of the
product may also attract more customers, thereby growing revenues and profits as well. Furthermore,
rather than raising prices to reflect the higher perceived value of the product, the firm’s managers may
elect to hold prices low in order to increase global market share and attain greater scale economies (in
other words, they may elect to offer consumers better “value for money”). Such a strategy could increase
the firm’s rate of profit growth even further since consumers will be attracted by prices that are low
relative to value. The strategy might also increase profitability if the scale economies that result from
market share gains are substantial. In sum, managers need to keep in mind the comp

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi đã thấy làm thế nào công ty mở rộng trên toàn cầu có thể tăng tăng trưởng lợi nhuận và lợi nhuận của họ bởinhập vào thị trường mới, nơi bản địa đối thủ cạnh tranh thiếu năng lực tương tự, bằng cách giảm chi phí vàThêm giá trị cho sản phẩm của họ cung cấp thông qua sự đạt được vị trí nền kinh tế, bằng cách khai tháckinh nghiệm tác dụng đường cong, và bởi chuyển giao kỹ năng có giá trị giữa của mạng lưới toàn cầu của công ty con.Cho đầy đủ cần lưu ý rằng chiến lược tăng lợi nhuận có thể cũng mở rộng của công tykinh doanh và do đó cho phép nó để đạt được một tỷ lệ cao hơn tốc độ tăng trưởng lợi nhuận. Ví dụ, bởi cùng một lúcnhận ra vị trí nền kinh tế và các hiệu ứng kinh nghiệm, một công ty có thể có thể sản xuất một nhiều đánh giá caosản phẩm tại một chi phí đơn vị thấp hơn, do đó thúc đẩy lợi nhuận. Sự gia tăng giá trị cảm nhận của cácsản phẩm cũng có thể thu hút thêm nhiều khách hàng, do đó tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận là tốt. Hơn nữa,chứ không phải là tăng giá để phản ánh giá trị cao nhận thức của sản phẩm, quản lý của công ty có thểchọn để giữ giá thấp để tăng thị trường toàn cầu chia sẻ và đạt được nền kinh tế quy mô lớn hơn (trongnói cách khác, họ có thể chọn để cung cấp cho người tiêu dùng tốt hơn "giá trị cho tiền"). Một chiến lược có thể tăngtỷ lệ của công ty tăng trưởng lợi nhuận hơn nữa kể từ khi người tiêu dùng sẽ được thu hút bởi giá cả thấptương đối so với giá trị. Các chiến lược cũng có thể tăng lợi nhuận nếu nền kinh tế của quy mô mà kết quả từmarket share gains are substantial. In sum, managers need to keep in mind the comp

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta đã thấy các công ty mà mở rộng trên toàn cầu có thể tăng lợi nhuận và tăng trưởng lợi nhuận của
các thị trường mới mà đối thủ cạnh tranh bản địa thiếu năng lực tương tự, bằng cách giảm chi phí và
tăng thêm giá trị để cung cấp sản phẩm của mình thông qua việc đạt được các nền kinh tế vị trí, bằng cách khai thác
hiệu ứng đường cong kinh nghiệm, và bằng cách chuyển giao các kỹ năng có giá trị giữa các mạng lưới toàn cầu của họ về các công ty con.
Đối với đầy đủ cần lưu ý rằng các chiến lược làm tăng lợi nhuận cũng có thể mở rộng của một công ty
kinh doanh và do đó cho phép nó đạt tốc độ cao hơn tốc độ tăng trưởng lợi nhuận. Ví dụ, bằng cách đồng thời
thực hiện các nền kinh tế vị trí và hiệu ứng kinh nghiệm, một công ty có thể sản xuất ra một giá trị cao hơn
sản phẩm với chi phí đơn vị thấp hơn, qua đó thúc đẩy lợi nhuận. Việc tăng giá trị cảm nhận của
sản phẩm cũng có thể thu hút nhiều khách hàng hơn, do đó tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận là tốt. Hơn nữa,
chứ không phải tăng giá để phản ánh giá trị nhận thức cao hơn của sản phẩm, các nhà quản lý của công ty có thể
chọn để giữ giá thấp nhằm tăng thị phần toàn cầu và đạt được nền kinh tế quy mô lớn hơn (trong
Nói cách khác, họ có thể lựa chọn để cung cấp cho người tiêu dùng tốt hơn " giá trị của đồng tiền"). Một chiến lược như vậy có thể làm tăng
tỷ lệ của công ty tăng trưởng lợi nhuận hơn nữa vì người tiêu dùng sẽ bị thu hút bởi giá đó là thấp
so với giá trị. Chiến lược này cũng có thể làm tăng lợi nhuận nếu các nền kinh tế quy mô là kết quả từ
phần lợi nhuận của thị trường là rất lớn. Tóm lại, các nhà quản lý cần phải giữ trong tâm trí các comp